为深入开展“凝心聚力 决胜千亿”主题活动，动员引领干部职工振奋精神，昂扬斗志，持续推进公司高质量发展，6月12日，花园煤矿组织开展了“六讲”形势任务教育宣讲活动，矿党委书记、矿长辛光明进行了现场宣讲。
围绕当前经济形势及集团公司发展战略布局，花园煤矿面临的经营任务压力和采取的措施，以及“面对当前形势，我们该怎么办?”等方面，辛光明为大家进行了细致而深入的解读。
他指出，进入6月份，受煤价市场行情下行影响，精煤价格仍面临下调趋势，生产经营压力进一步加大。为应对当前煤炭价格下行的严峻形势，确保上半年完成“盈亏平衡”，下半年达到利润目标，必须采取有力措施，提高精煤产率，降低生产成本，提高经济效益，降低市场风险，确保顺利完成各项生产经营指标。面对当前形势，下一步该怎么办，辛光明提出了四点要求：一、狠抓煤质管控，提高精煤产率。机选工区要在抓好洗选质量的同时，不断优化洗选工艺，确保精煤粘结、洗混煤及煤泥发热量、浮精灰分及水分等指标符合要求。要确保煤质稳定，防止产物滞销。二、强化财务统筹，严控成本支出。财务科要在日常经营管理中起到“抓总抓小、抓全抓细、抓头抓尾”的“全流程、无死角”全覆盖管理的作用。任何产生费用的环节都要严格进行管控，严抓物资“计划、入库、出库、发票开具与挂账、付款”等环节管控，合理调整付款进度，严控付款流程。叁.推进降本革新，激发增效活力。公司管理考核办公室要制定优化生产流程、减少资源浪费、提高设备利用率等措施，实现成本控制和效益提升，不断提升公司的创新能力和核心竞争力。四、保持抓作风建设的定力不动摇，各级管理人员要带头践行“严真细实快”工作作风，杜绝“松一松、歇一歇”的惰性思想，对值带班、班前会管理、危险作业盯靠等制度落实亲自抓、带头干，坚决破除形式主义、官僚主义，以“如履薄冰”的心态守牢安全底线。
最后，辛光明号召大家，全矿上下要形成合力，共同为公司的安全生产、稳定经营和高效生产贡献力量，以实际行动践行责任担当，推动公司持续健康发展。
文/视频|仇文 吕英旭（花园煤矿）