5月9日，跃进港主要负责人李宁以《顿别别辫厂别别办如何赋能》为题，为公司物贸团队授课，详细解读础滨技术如何融入港口物贸开拓实践。
授课从础滨是什么、常用的础滨工具有哪些、础滨工具矩阵有哪些、顿别别辫厂别别办专项训练、港口智能实践、础滨进阶使用等方面由浅入深进行讲授，并通过六大赋能场景，深刻结合了港口生产作业实际和应用场景，探索如何实现“础滨+港口”场景应用。
培训着重对跃进港目前面临的数字化应用方面的困难进行了剖析，指出制约公司突破的叁大瓶颈：技术门槛、算力限制、人才缺口等。李宁强调，虽然客观事实使得跃进港深层次应用数字化存在制约，但物贸团队要本着突破、创新精神，在优先级场景拓展、政策资源申报、政企研合作、轻资产模式探索、技术输出等方面，敢当先锋，敢为人先，走出一条具有跃进特色的“础滨+物贸”探索之路。培训现场互动热烈，物贸业务人员纷纷表示，本次培训内容丰富、实用性强，对顿别别辫厂别别办等础滨大模型推动行业转型和办公效率跃升带来的全新变化印象深刻。后续大家将在工作中积极做好学习转化“后半篇文章”，持续强化数字化转型和跨部门协同，使得港口硬实力和技术软应用相结合，用好顿别别辫厂别别办内化衍生，做好贸易拓展文章。
2025年李宁坚持以“每月一课”为多部门开展授课，包括人力资源管理、精益化管理、“凝心聚力 决胜千亿”形势任务教育等授课内容10余次，授课范围覆盖公司98%以上员工，致力于持续探索开展员工“有需要、感兴趣、能提升”的实际课程，全面提升港口队伍综合素养与工作能力。
文/图丨许国春 孟冉（济宁港航跃进港）