近日，为破解传统班前会与现场作业衔接难题，确保生产作业“不断档”的同时，实现安全宣教“全覆盖”，跃进港创新推行“分时班前会”制度，通过科学统筹会议时间与参会人员，让每一名作业人员快速、精准掌握工作任务、安全要点。
在港口日常运营中，传统班前会常面临“全员集中参会导致作业间隙空窗”或“部分人员因值守无法参会遗漏关键信息”的困境。为解决这一痛点，跃进港经过多次调研与实践，制定了“分时错峰、精准覆盖”的班前会新模式：针对交接班关键时段，由跟班区长提前对接换班人员，单独组织“小班前会”，重点明确换班衔接的工作任务、上一班次遗留的安全隐患及对应的保障措施，确保换班人员到岗后能快速衔接作业，避免因信息断层影响生产效率；对于其他在岗作业人员，则统一在作业前集中召开“全员班前会”，系统传达当日整体工作安排、重点区域的安全风险点、标准化操作规范及应急处置流程等。
“以前换班时，经常要等全员到齐开班会，不仅耽误上工，上一班的安全情况也只能靠口头简单转达，心里总没底。现在提前开‘小班前会’，区长把上一班的隐患点、今天要重点盯防的区域都讲得清清楚楚，到岗就能直接上手，既安全又高效。”刚完成换班的作业人员李师傅说道。
分时班前会实施以来，不仅实现了“作业不间断、安全无遗漏”的双重目标，更显着提升了员工的安全意识与责任担当。下一步，跃进港将持续优化班前会制度，让班前会成为提升安全生产水平的“助推器”，为港口高质量发展筑牢安全屏障。
文丨薛瑞帆（济宁港航跃进港）