近日，在集团公司班组建设工作会议召开后的20多天时间里，阳城煤矿多层次宣传贯彻会议精神，并立足实际，制定出“一二叁”的落实措施，推动该矿班组建设再上新台阶。
一是多层次宣传贯彻会议精神。
二是制定了“一二叁”的落实措施。通过学习会议精神，阳城煤电将2012年班组建设定位为“班组建设深化年”，具体就是落实“一二叁”工作措施，即“突出一个中心”、“加强二项考核”、“抓住叁个工作重点”。突出一个中心，就是突出区队是班组建设主体的中心。加强二项考核，就是加强A级班组和优胜班组系列考核。抓住叁个工作重点是抓住虢董事长“5211”要求的落实、班组综合能力提升和典型示范班组带动叁个重点。
（阳城煤电 马召海）
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