鲁泰煤业总经理张延金指出，上半年，面对宏观经济持续下行、煤炭市场急剧下滑、生产条件异常复杂等不利影响，紧紧围绕公司2012年全年工作思路和5大奋斗目标，坚持以“安全、效益、发展”为主题，狠抓“安全质量、效益提升、规模壮大、项目投产、队伍建设、和谐稳定”6项重点工作，不断提升公司标准化建设和精细化管理水平，圆满完成了上半年的各项目标任务，公司保持了平稳健康发展的良好势头。
张延金强调，下半年，鲁泰煤业公司无论是从经营管理还是安全生产、项目建设等方面都面临着严峻的形势，各级各单位要坚持公司全年工作总体部署不动摇，牢牢把握“安全、效益、发展”这一主题，坚持以“标准化建设、精细化管理”为主线，突出拓市场、降成本、防风险、保安全、促稳定等重点，着力抓好经济运行、安全生产和项目开发建设工作，积极应对危机挑战，努力完成公司年度目标任务。一是正视困难，迎接挑战，通过强管控、拓市场、降成本，努力实现效益提升。二是强责任，保安全，多举措开展好“安全生产基层基础强化年”活动，进一步提高安全质量标准化水平，加大隐患排查，增强事故防范能力，为公司发展创造稳定的发展环境。叁是突出重点，扎实推进，抓好项目调研和开发建设，增强公司发展后劲。四是坚持以人为本，重点加强人才队伍建设，为公司发展提供充足的后备力量。五是加大形势宣传，做好正确引导，确保职工思想稳定、队伍稳定，为党的十八的顺利召开营造和谐稳定的环境。
济宁能源发展集团党委书记乔志猛主持会议，并就会议贯彻落实提出了具体要求。鲁泰煤业各公司班子成员、安全生产、经营、党群部门负责人，两矿一线工区、金威煤电各（子）分公司负责人和鲁泰机关全体人员参加了会议。
（王传钧 纪永涛）
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