矿长张新华在会上强调指出，上半年，在全矿干部职工的共同努力下，完成了时间过半、任务过半的要求，但经营效益未达到预期目标。面对下半年安全生产、经营管理的严峻形势，全矿上下要深入贯彻落实虢董事长讲话精神，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”这个中心，对照上半年各项工作完成情况，总结经验，查找不足，进一步统一思想、坚定信心，凝心聚力，细化分工，明确责任，强化落实，提高执行力，以更加扎实的作风、更加昂扬的斗志、更加有力的措施，鼓足干劲，创新发展，加大安全管理力度、加大煤质管理力度、加大经营管控力度，确保全年各项任务目标顺利实现。
各生产区队、机关科室人员也都采取了集中学习与个人自学相结合、讲话内容与实际工作相结合的方式，深入学习，认真领会，强力落实。该矿两采煤工区按照生产任务的要求，进一步细化生产措施，完善保障方案，层层分解任务，逐级传递压力，紧紧抓住“一个重点”、破解“两个难点”，加快采煤工作面推进速度，向安全要效益，向质量要效益，向管理要效益。各掘进工区立足现场生产实际，对标找差，从思想教育引导上凝聚共识，从班组管理上凝聚力量，从生产组织上凝聚合力，在此基础上，规范职工操作行为，狠“叁违”行为，强力推行“手指口述”和“4B达标”活动，努力从施工源头解决制约安全生产、工程质量和增产创收的瓶颈，确保工程质量再上新台阶、再跃新水平。各生产辅助单位、机关科室通过学习，普遍认识到了不足，找到了差距，纷纷表示要立足本单位实际，创新发展思路，强化保障措施，深挖节支增收，以崭新的工作姿态，更硬的工作措施，更高的工作标准，为现场科学、高效、快速施工提供后备物资支持及技术支撑。
（义桥煤矿 刘奉伟）
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