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集团公司成立十大包保督导工作组

2012-07-30 责任编辑:集团公司

723,集团公司成立了十个包保督导工作组,将扎实推进“安全管理、采掘接续、成本控制”等十项重点工作。

据了解,今年下半年,集团公司的安全目标是继续保持煤炭公司安全管理先进水平,力争杜绝重伤以上人身事故。生产经营目标是济宁能源和济矿集团计划生产原煤311万吨,实现销售收入32.3亿元、利税8.5亿元、利润4.7亿元。力争全年生产原煤546.3万吨,实现销售收入49.35亿元、利税12.48亿元、利润6.12亿元。

为确保以上目标的完成,集团公司结合公司实际成立了安全管理、采掘接续、成本控制、生产煤质管理与市场开拓、内控体系建设、收入分配改革、扭亏增盈、公司文化建设与思想教育、人力资源优化配置、产权关系理顺的十个包保督导工作组,包保督导工作组组长分别由集团公司领导班子成员郝敬尧、张学生、李明富、张广宇、李合军、王吉文、魏忠勋、乔志猛、虢洪增、闵维担任。包保时间从2012720日开始,20121231日结束。

包保督导工作组的具体职责是,按包保督导重点工作要求,制订详细方案,明确责任、明确实施步骤,有序推进。由集团企管部每月检查通报各包保督导小组工作任务完成情况,并制订奖惩考核办法,每月一考核,每季一对标,考核结果与干部任免使用和年终兑现挂钩。

据悉,724日,集团公司党委书记、公司文化建设与思想教育包保督导工作组组长乔志猛已经组织相关部室人员召开了公司文化建设与思想教育包保督导工作组第一次会议,研究讨论如何开展与做好包保督导工作。

(集团机关 王传钧)

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