近日，为全面贯彻落实集团公司“节支增效”工作会议精神，完成各项任务目标，增强公司竞争力与盈利能力，济矿民生热能结合公司目前实际情况，制定并实施了一系列节支增效措施，目前已初见成效。
为全力打好节支降耗攻坚战，济矿民生热能组建成立了以张明坤总经理、徐兴奎书记为组长的节支增效行动工作领导小组。工作组成员多次组织召开专题会研究制定了工作方案，并迅速展开工作。定期召开沟通协调会，强化工作指导，协调内外关系及节支增效中的重大问题。建立工作督导机制，加强监督检查，确保按期完成各项目标任务。
宣贯学习：该公司营造良好的宣传舆论氛围，统一思想、坚定信心，凝气聚力，充分利用会议、宣传栏等，一方面大力宣传节支降耗工作的重要性、紧迫性、可行性；另一方面深入宣传节支增效的总体目标、各项工作的举措，引导和鼓励职工切切实实投身节支增效工作。
外部联系：加强与相关方的沟通协调，为公司营造节支增效的良好条件。根据目前煤炭、石油价格的市场情况，积极与煤气供应方协调煤气价格下调工作；深入蒸汽用户，开拓市场；抓好清洁能源发展机制（CDM）申报工作，为公司增加竞争力。
生产管理：加强生产管理，降低生产能耗，实现经济效益最大化。加强设备运行管理和厂区照明管理，降低厂用电；探索降低煤压机高耗能的途径；做好运行调整和设备改造工作。
后勤管理：加强后勤管理，减少非生产性支出，降低公司综合成本。加强办公、生活区照明、空调、用水的管理，杜绝铺张浪费；全员参与厂区保洁工作，发扬艰苦创业精神。
在该公司全体人员的共同努力下，“节支增效”工作已初见成效，下步还将持续深入开展此项工作，全面完成集团公司下达的工作任务。
（济矿民生热能 王伟 刘元庆）
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