在报告中，牛克洪院长对当前煤炭市场形势的7个问题进行了深入透彻的分析，深刻剖析了当前我国煤炭公司管理方面存在的六大风险，提出了风险应对策略，重点解读了中国煤炭工业“十二五”发展规划要点。
虢洪增在主持报告会时指出，集团公司举行这次会议既是一次形势报告会，也是号召集团公司干部职工“增强危机意识、积极应对挑战”的动员会。就贯彻落实报告会精神，进一步做好下步工作，虢洪增提出叁点意见：
一要保持清醒头脑，增强危机意识、忧患意识，携手同心，共渡难关。虢董事长强调，面对当前的严峻形势，我们既不能盲目乐观、掉以轻心，也不能悲观失望、丧失信心，更不能等待观望、无所作为，要以辨证的观点和发展的眼光来看待问题，把思想统一到对当前经济形势严峻性的认识上来，统一到集团公司各项工作部署上来，统一到对集团公司发展优势和有利条件的认识上来，变压力为动力，变挑战为机遇，积极应对，趋利避害，加快推进各项工作。要要发挥宣传舆论引导作用，营造“携手同心，共渡难关”的深厚氛围。
二要强化经营管理，加强成本控制，积极开拓市场，保持集团公司经济运行健康平稳。虢董事长要求，各公司、机关各部门对当前的形势要有清醒的认识，要把可能出现的问题和困难估计的更充足一些，把各项应对措施考虑的更全面一些，多措并举，积极迎接挑战，确保完成集团公司全年各项任务目标。一是坚持以市场为导向，强化市场营销工作。要进一步加强市场信息的收集和分析，准确预测市场变化，创新煤炭营销方式和方法，用积极的营销措施，确保实现煤炭产销平衡。非煤公司要树立品牌意识，视客户为上帝，努力开拓外部市场，有效防范市场风险。二是加强煤质管理，充分发挥品牌效应。要进一步优化调整各煤层工作面的开采关系，实行科学配采，从源头上保障煤质，以质量保价格。同时，要进一步加大精煤入洗力度，增加精煤产量。叁是多措并举，加大成本控制力度。要深化全面预算管理，进一步完善全面预算计划的制定、执行和考核体系，加大预算考核，增强成本控制能力。要强化物资管理，严格执行比价采购和招标采购各项规定，在保证质量的前提下，尽量压低物资采购价格。要积极开展节能降耗、降本增效活动，最大限度的利用现有资源，减少浪费。要严格控制各项非生产性支出和各类奖金福利的发放，降低管理费用和人工成本。
叁要切实增强事业心和责任感，进一步转变工作作风，狠抓工作落实。虢董事长指出，当前集团公司面临的严峻形势，对各级领导干部提出新的更高要求。要保持不畏艰难的精神状态。越是发展任务重，越要保持头脑清醒，不要盲目急躁；越是工作头绪多，越要讲究统筹兼顾，不能顾此失彼；越是面对复杂局面，越要沉着应对，冷静思考。各级领导干部要增强事业心和责任感，进一步转变工作作风，做实事、出实招、求实效，在应对挑战中化解风险，在驾驭全局中经受考验。要增强应对挑战和克服困难能力。各级领导干部要更加注重对国家政策、市场经济、现代管理知识等方面的学习理解，更加注重对当前国际国内经济形势的思考分析，更加注重对本单位情况的全面把握，提高创造性开展工作能力。集团公司成立的十大包保督导工作组要迅速推进十项重点工作的开展，争取尽快取得阶段性成果。各公司要严格执行集团公司决策部署，把握“安全、质量、效益、和谐”四个重点，坚持向安全要效益、向质量要效益、向管理要效益，促进集团公司科学发展和谐发展。
最后，虢董事长强调，只要集团全体干部职工团结一心，拼搏奋进，就一定能够战胜困难，渡过“寒冬”，迎来集团公司大发展的美好春天。
整整一个上午，牛克洪的精彩报告深深地吸引着集团公司的干部职工，大家专心听讲、认真作好笔记。此次“增强危机意识，积极应对挑战”形势报告会的成功举办为集团公司进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力打下了坚实的基础。
集团公司领导班子成员，各公司领导班子成员及党群、经营科室负责人，集团公司机关全体人员，约310余人聆听了当天的报告会。
据悉，牛克洪院长现任兖矿集团战略研究院院长，兼任中国公司联合会公司管理高级咨询顾问，中国煤炭经济研究会战略管理专业委员会副主任、秘书长，山东省煤炭行业协会副秘书长兼经济研究中心主任，《煤炭经济研究》杂志学术委员会委员，《煤炭经济情报》杂志理事会常务理事兼秘书长。受聘为中国管理科学研究院终身研究员、清华大学客座教授，中国矿业大学、山东工商学院兼职教授、美国格理集团煤炭公司战略管理专家，获“中国百名管理科学杰出研究者”称号。
牛克洪院长研究重点领域为煤炭行业，主要是煤炭行业发展趋势、公司战略管理、大集团建设、管理体制创新等。
多年来，牛院长先后牵头或参与研究各类课题80余项，在国家、省部级报刊发表文章近400篇次。他主编、与他人合作以及独立完成的专着有32部。他还应邀为叁十余家大公司和煤矿提供公司管理咨询。连续四年在清华大学煤炭产业高级工商管理研修班授课，并先后在中国矿业大学、山东科技大学、山东工商学院、山东省委党校和华电集团、山西潞安矿业集团、神华宁煤集团等知名高校和大型煤电公司讲课180余次。
（张敬民 王传钧）
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