近年来，义桥煤矿在推进公司文化建设中，以安全文化中心，紧紧抓住“人”这个安全生产中的根本要素，大力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，通过“塑安全人、立安全规、行安全事”叁措并举，使职工的安全意识和自主保安本领有了明显提高，促进了矿井安全生产稳步发展。
塑安全人，培育高素质员工队伍保安全
该矿在以“人员零违章，设备零缺陷，现场零隐患”为主要内容的安全管理目标基础上，通过安全文化理念篇、制度篇、视觉篇等多层次支撑，把安全文化理念拓展延伸到区队、班组，分解量化到岗位、个人，使全体员工在工作中干有方向、有标准、有目标。深入推进安全教育培训，积极推行“手指口述”安全确认及“4B达标”，规范员工操作行为。以开展“师带徒”、“岗位技能比武”、“班组劳动竞赛”等形式开展教育培训，提高员工自身素质。牢固树立“工作不进步就是退步”、“工作不创新就是落后”的思想理念，鼓励员工围绕本专业、本岗位学习专业知识和技术以及相关理论知识，练就一身过硬的本领。为职工打造钻研业务的平台，鼓励员工进行技术革新，开展合理化建议征集及小改小革活动，促使不断“充电”，强“身”健“体”，为安全生产注入新的活力。
立安全规，用健全的安全制度保安全
该矿围绕制度落实年活动主题，以精细化管理为目标，以制度落实为重点，下大力抓了建章立制工作，上半年，先后制定、完善230多项管理制度，累计180多万字。按照“横向到边、纵向到底”的原则，建立各级安全生产责任体系，层层签订安全责任书，把安全作为考核干部工作业绩的重要内容，实行“一票否决”，做到责任共担、业绩共享，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿的强有力的安全责任体系。注重“以人为本”的教育理念，建立“五个一”安全教育体系，用先进的文化理念引导人、用亲情的牵挂呵护人、用无情的事故震撼人、用真情的教育启发，打造安全生产的“铜墙铁壁”，进一步筑牢员工的思想根基。
做安全事，用规范的安全行为保安全
安全理念、安全规章制度最终要落实到行为、工作中，才能产生实际效果。为促使员工安全行为的养成，该矿建立起覆盖各岗位、各工种的员工日常和岗位行为规范，按照操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，使之逐步落实到岗位操作中。认真落实《煤矿安全质量标准化考评实施细则》，坚持每班全员全岗位安全确认及现场安全质量管理评估，每月对各单位进行安全程度评估收验收，对查出的问题全部进行跟踪整改，实现安全管理由“被动检查”向“提前预防”的转变，由“我安全向我要安全转变”。深化开展现场文明生产整治工作，扎实开展安全质量流动红旗竞赛评比活动，进一步规范职工的作业行为，坚决克服侥幸违章、习惯违章的不良恶习，行为上由“他律”向“自律”转变，全面提升矿井安全生产综合管理水平。
几年来，该矿通过从多层面、全方位、多角度打造强势安全文化，以“润物细无声”的安全文化力提升工作执行力，促进了全员综合素质的提高，为实现安全生产夯实了坚实的基础。
（义桥煤矿 刘奉伟 张福兵）
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