义桥煤矿车辆管理部自组建以来，坚持“以人为本、服务至上”的工作理念，不断加大人员和车辆管理力度，内炼素质外树形象，通过“叁强化、叁提升”举措，进一步夯实基础管理工作，全面提升了车辆服务保障水平，为全矿干部职工创造了一个安全舒适的乘车环境。
强化组织领导，不断提升基层队伍凝聚力。该矿车辆管部成立后，及时召开全体人员会议，认真传达矿领导的要求及工作部署，及时统一了思想，明确了各自职责，在此基础上制定了部室员工量化考核标准，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作机制；其次，车管部面对新工作任务，提出了新的工作标准，通过内炼素质外树形象，逐步建立健全了内部各项管理制度，加大对车辆的管理及维修保养力度，加大对驾驶员的责任考核和纪律考核，通过一系列举措，基层队伍的凝聚力明确增强。
强化安全法规及业务技能的学习，不断提升服务保障水平。为进一步打牢全体驾驶员的安全法规意识，该部坚持每月组织驾驶人员认真学习道路交通安全法规和业务知识，并不定期组织收看道路车辆安全事故警示教育片，通过此举进一步提升了驾驶人员的安全操作意识和业务知识水平，同时要求驾驶人员安全行车、文明行车，自觉维护好公司的良好形象。进入7、8月份，以矿开展的技术比武活动为契机，车管部不断掀起学习业务知识的新高潮，大家在学习中互帮互助，交流彼此经验，做到取长补短，各自提高了业务操作技能，积极营造了比学赶帮超的良好工作氛围，其服务保障水平明显提升。
强化制度落实，不断提升执行力。狠抓纪律、严格管理是该矿车辆管理部的一面旗帜，车管部以制度建设与落实为突破口，不断加大对通勤班车、矿公务用车的管理力度，在通勤班车管理上进一步细化了乘车管理规定，积极开展“红旗驾驶员”评比活动，以此增强了驾驶人员工作责任心。在公务用车管理上坚持对各单位用车申请进行严格审查，并做好用车派车记录，车辆必须按指定路线行驶，不得安排他用，加强车辆管理，不得循私舞弊和公车私驾。
目前，义桥煤矿车辆管理部全体干部职工正以饱满的工作热情，一流的服务标准，努力打造一支安全高效、行为规范、技术精湛、遵章守纪的驾驶员队伍，为全矿干部职工创造一个安全和谐舒适的乘车环境。
（义桥煤矿 刘奉伟 刘学）
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