面对持续低迷的煤炭市场，霄云矿综采工区全面加强内部管控，紧盯工区台帐做文章，压缩开支过日子，全力做到每项材料支出都有据可查，力争把每一分钱都花在刀刃上。本着大型设备降耗见成效、小型零配件降耗出意识的原则，在各类设备配件管控使用上本着“抓大控小”，既捡“芝麻”，又抱“西瓜”，双管齐下抓节约。
进入下半年以来，该区不再坚持原来的那种“要啥给啥”的物料发放模式，而是根据生产现场实际，由验收员向工区电话汇报所需更换的物品经登记后，由指定人员到工区填写物料领取申请表，然后送交主管区长把关签字后，方可凭单据到仓库领取，否则仓库不予发放。程序虽有些繁琐，但从根本上杜绝了材料的浪费。小到一根扎带、大到煤机配件的发放使用全部责任到人，工区定期组织考核，严禁浪费和丢失材料现象，将材料费用节超与记件工资挂钩考核，增强了干部职工节支降耗的积极性。本月过半，该区干部职工工作之余检修等中小型设备10台次，回收废旧锚杆、铁托盘及螺栓50余套、防火沙箱2个，各类职责牌板5个。
该区勤捡“芝麻”从一度电、一滴油、一根扎带、一颗道钉开始，不断加强职工“大处着眼、小处入手、分利必争”的过紧日子思想意识教育，倡导节能降耗，减少浪费。充分利用班前会及周四专题学习时间，大力开展节能降耗宣传活动，不断扩大回收复用范围，从细节入手做好节约“六个一”工作，即一度电、一根锚杆、一根扎带、一个托盘、一个螺丝、一片网子，扎实有效地将节支降耗贯穿到实际工作中的每一个环节，确保在物料回收上既捡“芝麻”，又抱“西瓜”，从而实现物料使用的最大效益化。
（霄云煤矿筹建处 仇文）
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