上午8时50分，虢洪增董事长一行到义桥煤矿就直接更换工作服到2304综放工作面进行检查指导工作。在工作面上端头虢董事长详细询问了集团公司叁季度安全工作会议精神贯彻落实情况、“双提升”活动和“危机面前，我们怎么办”大讨论活动开展情况，现场工作人员均一一作了回答。虢董事长指出，义桥煤矿今年以来对安全工作高度重视，党政工团齐抓共管，采取了一系列强有力的措施，做了大量工作，成效比较明显，对检查组反馈的问题及好的建议，一定要认真抓好整改落实。
最后，虢洪增董事长对义桥煤矿做好第四季度工作提出四点要求：一是要强化责任，全力抓好安全管理工作，确保四季度安全生产。责任心是做好一切工作的前提，各级生产管理人员都要强化责任意识和大局意识，严格落实干部值带班制度和安全包保责任，真正府下身子抓生产，强化管理抓安全，确保完成全年安全生产任务。二是要强化生产经营管理，严格控制生产成本，努力提煤质、增效益。要教育引导全体干部职工树立危机意识忧患意识，做好长期过紧日子的思想准备，采取更加有力的工作举措，扎实搞好“双提升”活动和“挖潜增效、节支降耗”活动，促进公司在逆境中前进，在危机中发展。叁要搞好生产采掘规划，优化开拓布局，保持公司生产的连续性。生产技术部门要超前制定长远生产规划，不断优化开拓布局，地测部门要加强对地质情况的预测预报，增强现场生产的指导性和控制性。四要加强公司文化建设。公司文化的培育和建设是现代公司管理的大趋势，煤矿公司文化建设，关系到公司的生存和发展，是矿山的灵魂，各级党组织和宣传部门的工作人员，要开动脑筋，创新工作，要用员工认同的文化理念引领公司文化发展，要用多种多样的文化阵地展示公司文化建设，自觉用文化的力量凝聚全体员工的智慧和力量。
义桥煤矿矿长张新华对虢董事长及各位领导到矿检查指导表示热烈欢迎和衷心感谢，对检查组提出的问题一定全力抓好整改落实。并表示在四季度的工作中，坚决认真落实虢董长的四点工作要求，进一步提振精神，凝心聚力，攻坚克难，以更加严谨的工作作风，更高的工作标准和更加有力的保障措施，努力完成后叁个月的目标任务，打胜全年安全生产和经营效益两个攻坚战，以优异的成绩向集团公司汇报。
（义桥煤矿 张胜超 刘奉伟）
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