为进一步加强“双基”建设，落实区队管理人员安全生产责任，有效预防和减少生产安全事故，促进矿井安全生产，日前，鹿洼煤矿实行了区队管理人员包挂职工管理制度，开通了区队管理人员与职工间的“直通车”。
保安全、促生产、增效益。该矿要求各基层单位要建立区队管理人员包挂职工领导小组，明确每个管理人员所包挂的职工，所有职工均要有包挂区队管理人员。每个管理人员对所包挂职工的日常生产、生活、安全行为进行监督提醒指导，定期召开安全生产会议，全力确保每个职工的人身安全和区队安全，以安全来促进生产，以生产来促进公司增产增效。
反“叁违”、推工作、提效能。该矿进一步明确了区队每个管理人员对所包挂职工的安全要负连带管理责任，一荣俱荣、一损俱损，增强其责任感和压力感，促使管理人员自我加压，主动加大对职工的管理力度。切实做好对职工的安全教育工作，提高职工的安全意识，增强职工抵御“叁违”侵蚀的“免疫力”，促使职工高标准、高质量完成工作任务，全面推动区队各项工作上台阶，进一步提高工作效能。
听心声、解疑惑、鼓干劲。该矿还要求区队管理人员要定期与所包挂职工进行“一对一、面对面”的谈心交流沟通，认真倾听职工的心声和对区队安全生产工作的建议，及时了解掌握职工的思想动态，有针对性的帮助他们消除心中困惑，疏导消极情绪，消除思想疙瘩，解决实际困难，鼓舞职工的士气和干劲。
该矿通过实行区队管理人员包挂职工管理制度，开通区队管理人员与职工间的“直通车”，不仅能够拉近管理人员与职工间的距离，加大对基层与基础管理力度，营造人人关注安全的浓厚氛围，而且也能够进一步提高矿井的安全管理水平，夯实矿井安全生产基础，确保公司安全生产形势稳定发展。
（鹿洼煤矿 吕天波）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
