受全球经济增速放缓，国内外煤价出现“倒挂”现象，进口煤炭大量涌入，加之电厂库存处于近十年来最高位等因素影响，煤炭需求相对乏力，煤炭价格出现大幅回落。
面对市场阵阵“寒意”，针对花园煤矿等公司生产成本过高，经济形势极其严峻，集团公司不等不靠、主动作为，开展了“提升公司管理水平，提升经济运行质量”（简称“双提升”）活动，打出“御寒”组合拳，助“花园煤矿”破冰前行。
困难时期，花园煤矿依据集团公司“双提升”活动精神，多措并举，合理组织生产，确保了矿井正常的生产秩序。
凝心聚力，统一思想。花园煤矿在深入贯彻宣传集团公司的“双提升“活动的同时，充分学习和发扬“自强不息、艰苦奋斗、一往无前”的落陵精神。花园煤矿的职工更是最能吃苦、最能奉献的，他们有着强烈的主人翁意识，领导班子也有着高度的使命感、责任感，从花园煤矿建井初期到现在艰难走过的每一步中，我们就可以得到印证。一岗多能、一职多能、以矿为家、同舟共济，这就是每一位花园人的真实写照。只要花园“人“在，花园煤矿这个“企”就不会“止”，就一定会有花园煤矿“涅槃”的一天。
花园煤矿矿长蔡可杭说：“浪费一吨煤炭就是浪费一吨粮食”。该矿坚定不移的走节约发展之路，在全矿范围内形成了“像节约粮食一样来珍惜我们的资源”的一种共识，全力打造节约型公司。花园煤矿深受断层、冲刷、侵蚀等地质条件的影响，煤炭资源储量极其有限，见证过落陵煤矿资源枯竭的“花园人”，更是深知资源的宝贵，也养成了惜煤如金的好习惯。花园煤矿为做到精采细采，颗粒归仓，把储量管理、资源回收管理、资源损失率、煤层比重测定、煤厚探测、回采率统计等各项工作，分门别类，层层落实，把煤炭资源回采率作为考核综采区队的一项重要指标，与干部职工工资挂钩，奖节罚超。
抱大抓小，细化成本。煤炭价格下降要靠降成本来补。一是依据集团公司下达的“八个降低”思路，对大宗物资和原材料重新进行核定，力争降至最大限度。二是充分挖掘单位自修自制能力，确保超额完成全年修旧利废创效目标。叁是加强水电费管控，通过避峰运行、杜绝空转、改造管路、合理选配设备等措施降低费用。此外，人走关灯，人走关电脑、打印机等设备，推行无纸化办公等诸多措施，大力降低非生产性支出。
截至目前，花园煤矿井下生产井然有序，地面煤场车水马龙，煤炭价格正徐徐上升，花园煤矿正在破“冰”前行。
（花园煤矿 李兴建）
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