乔志猛一行在运河矿党委书记柴同义和有关部门负责同志的陪同下，到该矿七采区掘进迎头调研。一路上乔志猛边走边问，询问了解运河煤矿生产组织进展、安全管理、职工培训等情况，还与现场跟班区长和工人进行了详细交谈，了解基层区队管理、A级班组建设等情况，要求现场管理一要坚持预防为主，二要做好经验总结。
在升井后的座谈会上，运河矿矿长高立群、党委书记柴同义、工会主席王利平先后汇报了公司安全生产、经营管理、班组建设等工作。运河煤矿近期先后开展了“危机面前、我们怎么办”大讨论活动和“决战四季度实现安全年”动员大会，部署了“双提升”工作的实施意见，积极开展对标管理活动，大力强化现场安全治理，取得了良好效果。
在听取了工作汇报后，就当前和今后一个时期的安全生产工作乔志猛提出两点要求：
一是重心下移。要把更多精力放在一线和基层，坚持落实好领导干部值带班制度，强化检查，提升质量；要加强基层A级班组建设，按照“四无”要求，严格考核验收，提升职工素质，为创建本质安全型矿井从基层创造条件；要多倾听一线职工的要求，在职工生活后勤方面做好服务。
二是关口前移。要坚持预防为主，积极排查治理各类隐患，坚持不断进行整改；要及时处理工作，及时鼓励好的做法，工作超前考虑、超前安排，当班事情当班解决；要建立奖惩机制，让每一名员工都清楚自己担负的责任，增强工作的事业心、责任感，努力促进安全生产工作。
集团公司政治部、安监局等相关部室人员陪同检查。
（运河煤矿 高维东）
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