近日，随着“双提升”活动的深入开展，安居煤矿筹建处进一步健全完善安全生产调度指挥系统，更好地发挥调度工作在煤矿安全生产中的职能作用，多措并举着力加强调度质量标准化建设。
一是落实责任，细化工作标准。为促进调度工作实现规范化、制度化，安居煤矿筹建处专门制定了针对自身实际的调度工作标准，成立了专门领导小组，制定一系列严格措施，提出具体工作要求，细化部门及人员责任，严格奖惩。二是严格检查，及时整改。每月月初，由专人按照具体评分标准，对上月工作完成情况逐条逐项进行考核，按照考核结果出台自查报告，并制定本月重点工作任务。每季度末，配合集团公司质量标准化检查组人员系统的再进行一次梳理，对照标准找出不足，并根据提出的问题逐条逐项跟踪落实，形成书面报告上报。为更好地落实调度质量标准化工作标准，按照统一要求，与兄弟单位互相派出人员，进行交流学习，互相指出不足，交流工作经验，不断促进调度标准化水平的提高。叁是强化培训，提高素质。以省市煤炭主管部门业务培训为主，内培为辅，注重利用每周学习日对调度员进行调度业务知识、矿山相关专业知识灌输，积极培养既有丰富理论又有专业操作技能的一专多能型人才，切实提高调度管理人员安全管理和应急突发事故处理水平。四是加大投入，搭建平台。以“装备现代化、管理信息化”为建设指导思想，不断完善调度装备与监测监控系统，逐步淘汰了一批老旧装备，随着矿井建设的进度，逐步完成了井下安全监测系统、泵房自动化控制系统、外部网络通信与调度通信系统以及视频监控系统的安装，为调度工作的及时性准确性提供了保障，进一步巩固了安全生产成果。
煤矿安全生产调度质量标准化建设，是全面落实安全生产工作的现实举措，是健全煤矿行业标准管理体系的重要内容，是推进煤矿公司科学发展、安全发展的一项重要保障。安居煤矿筹建处调度指挥中心通过制定严格管理标准与机制、加强调度队伍建设、加大调度业务培训、强化科技装备建设,既为矿井安全生产调度质量标准化建设逐步迈向标准化、规范化、科学化建立了一整套完善的机制，也摸索出了一条走强化调度装备和提高员工素质并重的创新之路。
（安居煤矿筹建处 邵长城）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
