虢洪增董事长一行到花园矿东翼大巷两个掘进迎头进行现场察看。虢洪增董事长仔细询问了掘进队伍的人员情况、掘进进尺、炮眼布置、安全管理等情况，并对现场工作表示了慰问。虢洪增董事长强调指出，要强化工程质量管理，严格按照规程要求施工作业。对外委施工队伍的监管一定要到位，不能流于形式。
在花园矿叁楼会议室，虢洪增董事长提出了四点要求：一是要牢牢把握安全、效益两个重点，全面完成全年的目标任务。安全方面，花园煤矿的安全基础还不是很牢，精细化管理要向运河煤矿看齐，严格管理要向阳城煤矿看齐，真抓严管，确保安全生产。效益方面，花园煤矿一定要完成集团下达的任务指标，要想尽千方百计，采取各种措施，开源节流，努力减亏扭亏。
二是要处理好当前与长远的关系，解决好发展的问题。当前的重点是扭亏增盈，解决吃饭的问题。中期必须解决接续的问题，生产要均衡、稳定。长远必须解决发展的问题。对充填开采必须有正确认识，实施充填开采的目的是提高资源回收率，解决可持续发展的问题。充填开采要坚持实施，但要与条带开采等其它开采方式统筹兼顾，不能偏颇。
叁是要抓好人事制度改革和分配制度改革，激发职工积极性。要实行定编定岗、竞争上岗等，建立能上能下、能进能出的人事管理新机制。实施分配制度改革就是要打破大锅饭，做到干得好的与干得差的不能一样、盈利的与亏损的不能一样、贡献大的与贡献小的不能一样，建立公平的分配新机制。
四是要讲大局、讲团结。事业能否持续推进，干部队伍是关键。班子成员必须讲大局，牢固树立大局意识，发扬民主，科学决策，团结协作，干事创业。
蔡可杭代表花园矿领导班子表示，将按照虢董事长要求，牢牢抓好安全生产，努力提高效益，全心全意依靠职工办公司，进一步加强班子建设，提升凝聚力、战斗力，促进公司健康、和谐、科学发展。
（集团机关 高中华）
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