会议共有七项议程。会议学习了集团公司和矿班组建设要点，总结了班组申报考核工作中存在的叁个方面的不足。3位首批矿级A级班组长代表就A级班组创建办法进行了经验介绍。综采一区、洗煤厂2个区队介绍就本区队班组管理办法。会议为首批57个矿级A级班组颁发了奖牌。会议重点讨论了当前阳城煤电班组建设中存在的不足，并初步探讨了解决办法。
党委书记徐文光首先对座谈讨论发言给予了充分肯定，对发言内容逐一进行了点评。解释了未对获矿级首批A级颁奖的原因，是为了落实中央政治局转变会风的要求。
徐文光指出，经过一年多的运行，班组建设工作取得了长足的进步，班组建设提高了班组成员的团队意识和集体荣誉感，提高了工作积极性，提高了班组长队伍综合素质，有力地促进了我矿安全生产、经营管理、和谐公司建设等各项工作。对于下一步工作，他要求一要站在讲政治的高度充分认识抓班组建设的重要意义。二强化措施，明确目标，落实责任，确保班组建设工作有序开展。叁要切实抓好班组现场的安全管理，不断排查隐患，确保实现全年的安全生产。首先，要严防思想认识的松懈和麻痹心理。其次，要严防安全管理的松动和思想滑坡。再次，要认真吸取事故教训，加强执行力。
（阳城煤电 文/马召海 摄影/潘旋）
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