临近年末岁尾，各类检查、会议频繁，各项工作千头万绪，安全管理面临更大压力。抓好安全管理工作，需要防骄破满，需要持之以恒，需要常抓不懈，需要警钟常鸣。
首先，防骄破满需要知不足，知不足方能思进步。今年以来，集团公司扎实开展了A级班组建设、安全质量标准化建设、安全生产月、安全风险评估等一系列活动，进一步夯实了安全生产的基础，创造了安全生产的稳定局面。各矿安全周期也不断延长，安全生产成果日益巩固。成绩面前，容易迷失方向，容易一叶障目，意识不到危机是最大的危机，被胜利冲昏头脑将会失去胜利，要充分看到集团公司安全生产面临的巨大压力：各矿地质条件复杂，开采难度加大，现场作业条件困难，受到断层、水、火、瓦斯、地热等的威胁，影响安全生产的客观因素依然存在。各矿一线员工缺乏，尤其是熟练工人严重不足，新工人、新岗位现象突出，一些干部、职工安全意识不强，图省事、怕麻烦，应付凑合，违章指挥、违章作业现象时有发生，影响安全生产的主观因素仍然不同程度地存在。部分管理干部骄傲自满，固步自封，自我感觉良好，看不到存在的问题和不足，甚至遮遮掩掩，自欺欺人，不愿正视问题、不敢面对问题，当然也就不能解决问题。
其次，防骄破满需要对标看，对标看方能找差距。要积极开展对标管理活动，在内部对标的基础上，同时进行外部对标。要学习借鉴别人好的经验和做法，精细管理向运河煤矿看齐，以安全质量标准化建设为抓手，抓标准、抓细节、抓落实；严格管理向阳城煤矿看齐，以“叁铁精神”（铁面孔、铁手腕、铁心肠）抓安全，通过“叁严一反”（严制度、严管理、严考核、狠反叁违），加大对各类“叁违”的整治力度。只有对照先进才能找到差距，只有放宽眼界才能提升境界。
第叁，防骄破满需要行愈坚，行愈坚方能恒久远。安全管理不能做虚功，需要实功，需要下真功夫，才能收到好效果。要坚定抓好安全工作的信心和决心，一旦确定目标，就要毫不动摇地坚决去完成，不容懈怠、不容分心。要以攻坚克难的勇气，大胆管理的锐气，永往直前的豪气，聚精会神抓安全，一心一意谋发展，不断创造安全生产更长周期，不断开创安全工作新局面，为集团做优、做久、做强、做大提供坚实的安全保障，营造良好的外部环境。
（集团机关 高中华）
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