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鲁泰煤业公司2012年度总结表彰大会胜利召开

2013-02-06 责任编辑:集团公司

 

23,鲁泰煤业公司2012年度工作总结表彰大会在鹿洼煤矿文化礼堂召开。会议由济宁能源党委书记乔志猛主持,鲁泰煤业公司各公司主要负责人、部分先进代表和职工代表参加了会议。

会议回顾总结了2012年的工作,安排部署了2013年的目标任务,对2012年工作中涌现出来的先进集体、先进个人进行了表彰奖励。鲁泰煤业公司副总经理薛培华宣读了《对于表彰2012年度先进集体和先进个人的决定》。鲁泰煤业公司总经理李合军代表公司作工作报告,与各公司负责人签订了年度目标管理责任书。鲁泰煤业公司董事长虢洪增作了重要讲话。

李合军在报告中简要总结了鲁泰煤业公司2012年的各项工作,并结合当前的形势,提出了2013年的工作总体要求和各项任务目标,即:以党的十八大会议精神为指导,认真落实科学发展观,紧紧围绕公司确定的“33123发展思路和运作模式,以推进“发展工程、管理工程、惠民工程”叁大工程建设为主线,以开展“管理提升年”、“发展建设突破年”活动为总抓手,突出降本挖潜、提质增效、和谐发展、跨越发展,进一步解放思想、改革创新、凝聚力量,努力开创鲁泰煤业公司又好又快发展的新局面!公司全年的安全生产经营目标是:确保生产原煤195万吨,全年共实现销售收入36.33亿元,利税3.27亿元,利润1亿元。其中,煤炭产业实现销售收入12.45亿元,实现利税4.15亿元,利润2亿元;非煤公司实现销售收入28.3亿元,实现利税1540万元,利润210万元;在建项目全部建成投产,规划项目稳步推进;公司全年实现安全生产。

对做好2013年的工作,李合军强调公司上下要围绕公司确定的工作思路和任务目标,重点抓好以下六个方面的工作:一是要切实加强安全生产基础建设,进一步巩固公司安全发展的良好态势;二是强化经营管理,提升成本管控能力,提高公司经济效益;叁是深入开展“管理提升年”活动,加大风险管控,全面提升公司管理水平;四是集中资源要素,实施重点突破,加快推进项目建设步伐;五是深化改革创新,完善体制机制,进一步加强干部队伍建设;六是坚持以人为本,大力推进惠民工程建设,共创和谐美好家园。

虢洪增董事长在讲话中,对鲁泰煤业公司一年来所取得的成绩给予了充分肯定,对工作报告中提出的工作思路和工作重点表示了赞同,并结合当前形势和鲁泰煤业公司实际,重点强调了十项工作。一是要强力推进产权关系理顺;二是要构建科学的法人治理结构;叁是要加快资源开发;四是要全面实施对标管理;五是要扎实推进人事制度改革;六是要稳步推进分配制度改革;七是要深化公司文化建设;八是要进一步加强作风建设;九是要进一步加强领导班子建设;十是要进一步加强党风廉政建设。

会议最后,乔志猛就贯彻会议精神进行了重点要求,号召各公司和广大干部职工进一步认清形势,坚定信心,把思想和行动到公司全年的工作部署上来,把智慧和力量凝聚到公司战略决策上来,把工作落实到公司既定的目标任务上来,为推动公司实现科学发展、跨越发展、和谐发展作出应有的贡献。

(鲁泰煤业 纪永涛)

 

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