近日，太平煤矿在全矿范围内开展了“
两升一降，就是提升安全管理水平，提升公司经济效益，降低综合成本。提升安全管理水平：重点提升现场监管水平、提升“双基”建设水平，提升安全质量标准化水平，提升现场文明生产水平，进一步夯实安全基础。提升公司经济效益：一方面提升产量，重点提高3煤产量的比重，提高薄煤层工效；一方面提升煤质，重点提升高硫煤煤质，做好高硫低硫分运分储分卖。降低成本：重点降低各类支出，抓好节约降耗。
对标赶超，就是对比标杆找差距。把公司的目光紧紧盯住业内同条件下最好水平，科室和区队将目光紧紧盯住公司内部同条件下最好水平，明确自身与最佳的差距，深入剖析原因，制定赶超措施，不断提升水平。
激情创业，就是进一步调动全员工作的积极性，全身心地投入到岗位工作中去，一丝不苟地做好本职工作，为公司的健康发展做出应有的贡献。
争创佳绩，就是在现有条件下取得最优的成绩。实现安全生产年，完成公司下达的生产经营指标，保障职工收入不下降，并力争有所增长。
为保证活动有效开展，太平煤矿提出了坚持一切工作具体化，牢固树立超前意识的要求。无论哪一级管理人员，无论什么事情，都要按照“谁分管、谁安排、谁检查、谁考核”的要求开展工作。凡事都必须做到有安排部署，有标准要求，有跟踪考核，有信息反馈，有总结提高。
为确保措施落到实处，矿纪律检查小组将对活动的开展情况进行全年跟踪监督考核。重点监督“谁安排、谁检查、谁考核、谁奖罚”的工作方法的落实情况，重点查处一批不传达、不安排，只安排、不检查，只检查、不考核的典型，严肃追究其责任。
（太平煤矿 王来文）
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