为做好节支降耗工作，皮带工区结合本单位实际情况，积极行动，主动作为，以“五个加强”倾力打造节约型区队。
一是加强组织领导，成立了以区长为组长，各分管副区长为副组长的节支降耗领导小组，把节支降耗工作放在和抓好现场安全生产同等重要的位置。领导小组充分利用班前会、周四学习、班组会议等形式大力宣传节支降耗工作的重要意义，倡导大家从节约一滴水、一度电、
二是加强用电管理，要求办公室、会议室、职工宿舍严禁长明灯、无人开电视及空调等浪费现象，做到人走关灯、关空调、关电脑；要求井下皮带运行必须服从调度指挥，做好峰谷分时用电、避峰填谷工作，努力降低电力消耗成本。
叁是加强修旧利废，工区立足根本，积极在内部挖潜上做文章，采取措施提高设备检修质量杜绝机械设备漏油现象，杜绝水管跑、冒、滴、漏现象，从而节约用油、用水；维修人员每天升井后主动到废料场挑拣可用边角料进行再利用；自主修复滚筒、液力偶合器、皮带架、托辊等物料，不仅降低了物料消耗，而且还锻炼了维修人员的维修技能，可谓一举两得。例如购置一台新的液力偶合器需要投入4000多元，而修复一个液力偶合器只需要投入一二百元，一次就可以节省资金4000元。
四是加强技术革新，鼓励职工要敢于创新，通过技术革新促进节支降耗工作的开展。比如利用废旧注液枪加工制作了机械式自动喷雾，利用煤量的大小来控制喷雾，皮带上有煤时实现了自动喷雾，皮带上无煤时实现喷雾自动关闭。经计算，机械式自动喷雾节约的水费、电费及电磁阀自然损坏维护费用，一部皮带每年就可节约资金一万余元。
五是加强制度建设，进行严格监督考核，制定了《皮带工区物资管理制度》、《皮带工区备品配件管理制度》等，对材料的提报、领取、管理、使用、设备修复、责任影响等内容进行了进一步规范，将节支降耗工作责任分解到班组，明确了相关人员职责，有力促进了节能降耗工作开展。
（霄云煤矿 刘俊峰）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
