2013年第一季度，面对煤炭价格急剧下滑的市场形势，阳城煤电充分发挥洗选优势，生产适销对路产物，入洗原煤37.89万吨，同比增加4.98万吨，洗精煤18.13万吨，同比增加2.25万吨，实现利润1194.47万元，同比增加530.75万元，实现了洗煤利润季度过千万元的突破。
一是强化洗煤管理考核，分仓分运，劣质煤供电厂发电，好煤进洗煤厂入洗，提高入洗原煤发热量至5000大卡左右。
二是严控洗煤成本，大力推行小改小革，修旧利废等节支降耗活动。一季度共搜集并实施小改小革、合理化建议154项，仅节约材料费一项就达25万余元。
叁是强化设备检修管理，确保生产稳定，通过强化周期性检修概念，坚持计划性、预防性、强制性检修方针不动摇，实现机电事故零影响，有力的促进了洗煤高产高效发展。
（阳城煤电 马召海 宗建文）
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