自2013年4月份以来，霄云煤矿处于安撤面较为集中、仅有一个工作面生产的情况，这对于刚刚转入生产的矿井是一个重大难题，资金紧，压力大，加之目前煤炭市场低迷，完成本年度生产目标任务艰巨，为攻克难关，矿领导决策开源节流，全面推进我矿节能减排工作。
霄云煤矿节能减排工作主要是指节水、节电、节油、节气、节材及节煤等。在节水方面：教育职工增强节约用水意识，通过职工自觉节约矿用水， 下一步将把安装二级水表作为实施节水的重要策略；在节电方面：禁止私自使用各类大功率用电器、杜绝大马拉小车、设备空运转、长明灯、外接电等浪费电力行为，井下要求合理安排设备检修时间，努力做到“避峰填谷”经济运行，减少溜子、皮带空运转，本着“用能而不浪费能”的原则，做好我矿的节能减排工作；在节油方面：生产性用油实行材料管理考核，车辆用油建立行程和油耗台帐，制定百里油耗限额考核，对废油实行回收制度；在节气方面：制定生产及生活蒸汽消耗量限额标准，实行考核制度；在节材方面，严格实行材料考核制度，加大对上井物料的分类管理监督与考核工作；在节煤方面：实行煤炭回采率考核制度。加强煤炭公司的管理方式方法转型，健全完善公司节能减排制度体系。为使节能减排工作落到实处，避免口号化、表面化，矿成立节能减排管理小组，矿长、书记任组长，办公室设在企管办，负责组织节能减排工作的部署、检查、考核，积极配合上级检查，按受业务培训，开展公司内部节能宣传教育工作。
节能减排工作是一项长期而艰巨的任务，需要常抓不懈，全矿职工共同努力，为实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标、建立节约型公司而共同奋斗。
（霄云煤矿筹建处 郭屹欣）
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