为降低库存，盘活资产，进一步提高物资自动化管理水平，近期，义桥煤矿对现有的物资管理系统进行了全面升级。升级后的软件，新增五个子系统，涉及二级库管理、计划审批、物资跟踪管理、物资内修、外修、报废管理，同时对物资的计划提报、发放审批进行了部分调整，在很大程度上解决材料计划归口部门不明确，发放审批范围不清的情况。
新的物资管理系统运作是一项综合性的工作，为达到该系统操作的科学性和有效性，该组织公司管理部、物资管理部、机电部、工区管理人员、材料员对矿一、二级仓库进行物资盘点，重新分类摆放，并将物资台帐数据认真录入到管理系统软件中。
据悉，在物资管理系统运行前，矿组织生产区队、相关机关科室及分管领导对计划的提报、审批、平衡、库存、查询、二级库的使用进行了集中学习培训，保证了该系统的正常运行。
（义桥煤矿 刘奉伟）
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