夯实安全基础，推动公司改革
安居煤矿召开六月份矿长安全办公会
安居煤矿副矿长王召强简要总结了5月份安全生产情况，重点强调了做好6月份安全工作的重要性，安全质量监察科通报了5月份安全工作情况，各生产辅助区队分别汇报了5月份各单位工作完成情况，并针对6月份的现场安全工作重点，汇报了采取的安全防范措施。职能科室及分管领导根据分管工作范围，针对6月份的工作重点，安排布置了下一步的安全生产工作。
矿长殷然对做好下一步的工作提出五点要求。一是要坚定信心。在当前煤炭经济不景气的情况下，作为基建矿井，我们更要提高认识，振奋精神，按照集团公司对安居联合试运转的目标要求，进一步把各项工作做好。二是要转变作风。通过中层管理人员竞聘上岗，各单位要积极主动的带领本单位职工建制度、整作风，以新的姿态、新的作为、新的气象做好各自份内的工作。叁是要抓好定岗定员工作。各科室特别是机关科室要严格按照集团公司下达的定员计划，对人员进行调整，既要按要求把富余的人员减下来，又要做到平稳的推进这项工作，作到和谐建设。四是要扎实推进试运转前的各项工作。按照分工、按照包保的责任，要求细致、严谨、认真的研究本单位的工作，既要科学务实、不盲从，又要树立信心，毫不懈怠。基建矿井联合试运转正是检验管理干部工作能力的最佳考验。五是要把安全生产作为联合试运转的灵魂工作。联合试运转期间正值高温、雨季的特殊时期，工作量大、头绪多、问题多、困难多，越是这样越要稳扎稳打、相互配合、相互协调、相互支持、相互理解，要围绕这个大局创造性的去开展工作。无论是工程质量、通风、运输、安装等各个环节，所有细节问题都要有专人负责、专人检查、专人考核，隐患检查、落实要实行闭合管理，事故责任要追究到人，确保矿井安全平稳实现试运转。
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