一是严格组织领导。尽管该矿先后经历了8个工作面安装，对此次安装，阳城煤电依然高度重视，矿长高立群多次对安装工作进行督察协调，成立了领导小组，下设安装协调办公室，机电矿长孙保龙任全面负责安装工程的指挥工作。
二是严格责任分工。对安装期间相关矿领导及各施工单位的职责进行了分工。对各施工单位的工作内容、工作标准进行了明确规定，并指定了专门的负责人。
叁是严格时间进度。工作面安装计划表详细规定了工作面各项设备安装的起止时间及劳动组织，精确到每一个小班。工作面计划将于
四是严格技术措施。阳城煤电先后召开多次技术交底会议，对安装的每一个工序、每一个环节的技术标准都进行了严格的要求。封车时用什么型号的钢丝绳、连车时先进行哪道工序都有明确规定。对此次参与安装的干部员工，多次组织学习考试，不合格不让参与安装。
五是严格考核标准。此次工作面安装时间紧、任务重、要求高。为安全、高效的完成1302工作面安装工作，矿专门制定了具体的考核标准：当班工作完不成，处罚当班跟班区长；当日工作完不成，处罚当天工区值班人员、区长、书记；单项工程完不成处罚综机科靠项目负责人。
（阳城煤电 马召海 胡太球）
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