随着安全生产月活动的顺利结束，安居煤矿通防工区趁热打铁，采取多项措施，激发安全“正能量”，夯实下半年安全生产工作。
一是落实安全生产责，全员撰写安全保证书。通防工区把安全生产责任制落实到工区每个干部职工，人人承担起安全管理的主体责任，形成全工区干部职工人人抓安全保安全、人人都是安全生产的管理者和受益者的良好氛围。该工区实施质量标准化达标、教育培训、措施编制落实、通防设施完好四个环节达标。同时该工区要求每名职工立足岗位，认真分析、查找自身存在的问题，总结经验，吸取教训，为确保安全生产认真撰写一份安全保证书。
二是加强职工培训，提升安全文化软实力。通防工区重点抓好人文环境建设、安全理念灌输和安全教育培训等工作，提升安全文化软实力，不断强化工区干部职工的安全意识、创新意识。利用每班班前会时间和每周五学习时间，全面学习《煤矿安全规程》、《技术操作规程》、《矿井通风质量标准》、《煤矿安全法律法规》及上级部门下发的文件精神，通过集中学习的方式，采用正面讲述、现身说法、知识问答、讨论发言等有效方法，增强职工学习的实效性和针对性。严格落实“每日一题、每周一案、每月一考”制度，不断促进职工安全行为的养成，消除骄傲自满、松懈麻痹的不良精神状态，在安全上坚决不做忽视安全的糊涂人、只知蛮干的鲁莽人，图省事的懒惰人，在全工区营造出浓厚的安全氛围。
叁是强化矿井质量标准化建设，夯实安全基础。通防工区坚持遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针来指导安全生产，牢固树立“以人为本”的安全发展理念，重点抓好井下现场管理。把通风管理、瓦斯防治摆在突出位置，认真落实水灾防治规定，坚持探放水制度，做到先探后掘。同时，加强安全质量标准化工作的主体地位，强化安全意识、责任意识和创新意识，以贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》为着力点，以隐患排查治理为总抓手，加大生产现场安全管理力度，全面提升安全质量标准化管理水平，确保实现安全生产。
四是工区管理人员推行井下带班制度，强化井下安全管理。工区管理人员按照局部通风、防火防尘、瓦斯管理、监测监控等专业进一步细化管理，坚持值班、带班下井制度，加强现场排查，及时处理隐患，真正做到防患于未然。跟班管理人员下井前全面了解井下现场安全重点,明确下井监督内容,做到对井下重点工作和薄弱环节进行有效监控,并将本班出现的隐患及隐患处理情况及时向调度室汇报。
五是发挥叁岗人员作用，强化井下现场监督管理。通防工区建立健全群监员、青安岗、党安岗组织，充分发挥叁岗人员在安全生产中的骨干作用。该工区根据各岗点实际，择优选拔出一批有实践经验、责任心强的优秀职工充实到叁岗队伍中来，通过他们带动其他职工提高自保、互保、联保的能力。同时积极落实岗员上岗、情况汇报、培训考核制度，规范隐患排查、问题整改、复查验收工作程序，切实提升叁岗人员的责任意识和执行力，确保安全督查的质量和效果，有力地保障了安居煤矿的安全生产和广大员工的人身安全。
（安居煤矿 徐珊珊）
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