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阳城煤矿超额完成上半年生产任务

2013-07-10 责任编辑:集团公司

提升标准  科学组织  稳步推进

阳城煤电超额完成上半年生产任务

 

2013年上半年,面对不容乐观的经济形势和依然艰苦的现场条件,阳城煤电紧扣集团工作部署,夯实生产一线现场管理,优化生产组织方式,稳定生产节奏,原煤产量呈现持续稳产高产的良性局面,上半年实现产煤117万吨,发电机组实现长周期安全运行,尤其是控制机组非计停次数为零,达到了同类型电厂先进水平,上半年发电7.38亿度,圆满完成集团公司年初下达的生产任务,实现了时间过半任务过半,为公司挖潜增收创造了条件,为全年的工作打下了坚实的基础。

 

突出质量标准

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,阳城煤电全矿上下高度重视,将质量标准化建设作为现场工作的主基调,下大力气抓标准化提升,以更好地促进生产。今年以来,阳城煤电认真落实安全管理“提升标准化、推广精细化、实现可控化、迈向自治化”“四化”建设目标,突出质量标准化重点,研究制定了专项实施意见,并扎实开展了运输系统、巷道文明生产、电缆吊挂等专项标准化提升活动。

一方面,强化现场工程质量的管控提高,要求各级管理人员、现场安全员和验收人员提高认识,提高现场质量标准化验收标准,从现场顶板管理、支架状态和采高控制,到物料码放、管线吊挂、文明生产,都要做到精益求精,加强现场监督,建立起分管人员、跟班区长、班组长、责任人四级联动的行动机制,真抓严管,力保工程质量提高。

同时,进一步强化标准化内部考核,对照国家最新标准规定,从加强上级检查发现各类问题的落实整改,到严格月度工程质量、质量标准化自查验收,从内业资料的整理完善,到现场工作的整改提高,全面排查,举一反叁,连续施压,不断推动现场动态达标,上半年采煤现场质量标准有了显着改观,有效提升了矿井质量标准化建设整体水平。

 

狠抓正规循环

面对现场艰苦复杂生产条件,1304工作面孤岛开采、冲击地压明显,3301工作面大倾角开采及工作面对接延长,为顺利完成生产任务,阳城煤电科学统筹,精心组织,狠抓正规循环作业,工作面现场将重点放在互相创造条件上,放在抓重点部位的管理、抓主要矛盾的解决、抓各级管理责任的落实上,确保生产平稳有序。

采煤工区履行“稳产出高产”的思路,严格生产组织管理。根据每月矿下达的生产任务量,结合现场条件,突出重视对制约生产环节的控制与管理,围绕顶板管理、支架管理及放煤管理重点,及时合理调整小班生产架数,做到生产任务、工程质量、班班之间创条件叁重保障。强化现场跟班组织管理,班组抓工作面的正常生产组织,跟班区长抓现场协调管理、监督现场生产进度、解决制约生产的环节,工区管理人员24小时轮流下井跟现场,及时协调沟通,实时掌握现场情况,做好物资及条件的超前创造和准备,确保生产环节畅通无阻,最大限度的实现正规循环。

同时,强化机电精细管理,保障设备运行正常。一是定标准,矿研究出台了《采煤工作面现场管理的相关技术标准》,从生产作业、现场操作、设备检查及维护保养四个方面对相关技术标准进行了明确,为综采区队现场机电设备管理提供了准确的技术指导;二是抓落实,在强化职工教育,提高思想认识的基础上,狠抓现场管理考核,重点强化预防性检修、日常检修和标准化检修管理,强化机电检修质量,加大现场管控力度,有效遏制了机电故障的频繁发生,为工作面正常生产提供了有力保证。

发电机组加强安全长周期运行管理。进一步细化“两票叁制”管理考核,做好事故预想和危险点分析,强化设备预防性维护,主抓消缺率和检修工艺,上半年设备及时消缺率98.67%,主设备完好率100%,同时,科学安排机组检修周期,积极向省电力中心争取发电计划,提高了发电量。

 

强化技术指导

阳城煤电进一步加强生产技术组织协调管理,对生产现场关键环节、重点部位,生产技术部门及时跟进,倡导技术先行,充分发挥技术指导生产、技术服务于安全的作用,形成良好的生产指导协调机制。同时,矿调度值带班人员在工作面过断层、工作面对接等关键阶段,及时进行“叁八”制排班跟班,参加区队班前会,并积极协调现场工作,及时现场指导,做到了问题发现在现场、措施制定在现场、问题解决在现场。

针对1304工作面面中落差5.5-7m断层持续影响、过皮顺轨顺探巷、两巷超前压力大、巷道变形严重等情况,矿技术部门根据现场实际,超前制定方案,现场严格进行考核,确保孤岛工作面正常回采。面对断层导致的顶板破碎、割矸较为严重、设备磨损严重,采取提刀减少割矸、顺平溜子同时尽可能减少丢底煤的方案,及时对工作面进行了调整;工区积极做好探煤工作,根据煤层厚度科学调整提卧刀角度,现场严格执行矿下达标准,合理控制割矸量,适时分仓,从而保证最大的生产效力、最优化的资源回收率及煤炭质量;面对两顺槽顶板压力大、顶板下沉、底板鼓起、鼓帮等现象,现场采取超前分段多次卧底、剥帮、加密支护措施等改进方案,减小生产影响;过探巷时,利用全站仪超前测出工作面标高,制定了合理的调整方案,及时指导了现场生产,保证了工作面快速安全推进。

针对3301工作面大倾角开采及工作面对接,矿技术部门超前制定了完善的对接方案,确保对接工作顺利完成。在保证设备稳定运行的同时,加大工作面煤炭回收,制定了放煤管理规定,根据现场实际逐步调整工作面放煤工艺,提高产量,自年初开始实施间隔两架顺序放煤、中间架插网放煤的方式放煤,工作面完成对接后,及时调整放煤方案,现场采取间隔一架顺序放煤、中间架插网放煤工艺进行放煤,使得煤炭回收率大幅度提高,由原来790/刀,提高到1260/刀。3301工作面对接后初采期间,机尾段顶板来压时,煤壁侧顶板出现断裂,支架前梁上方压力大,导致采高偏低,技术部门及时制定提前打导硐方案,释放了顶板压力,同时工作面采取调机头方式组织生产,即解决了因采高过低影响过机的问题,又保证了生产正常推进。

发电机组也加强运行参数分析,优化运行方式,采取投“顺序阀”和提高蒸汽温度两种方式,与去年同期相比发电标煤耗降低了3.73g/kwh,节约标准煤2751吨,减少成本约193万。重点实施了落煤管加装通煤管、掺炉渣、#1煤泥泵扩容改造等措施,实现低热值煤完全燃烧。采取锅炉低温燃烧技术,单台机组每天石灰石消耗量减少约90吨,减少成本约0.9万元,完全达标排放,并且也减轻了锅炉磨损。

 

巩固安全保障

阳城煤电积极发挥安全保障生产、促进生产的作用,加强安全监管,面对现场安全管理的复杂性,多措并举抓安全,为生产提供了安全稳定的保障。一是持续不断制定出台安全管理制度,修订完善作业规程措施,强化各类安全指令、关键措施的执行力度,规范细化奖惩标准,明确严重“叁违”界定范畴并印发单行本;二是开展“层级”安全大讨论,达成安全管理理念的共识,党政工团齐抓共管反叁违,不断加大教育引导力度,安全管理以教育、说服、现场及时整改为主导,积极引导职工干标准活,在广播、报纸等媒体设立叁违曝光台,使其在行动上不敢触犯“叁违”,矿叁违率大幅下降,特别是在6月份安全生产月期间全矿杜绝了严重“叁违”现象;叁是强化隐患排查闭合管理,明确职责分工,严格跟踪落实,使现场各项隐患能够及时得到控制,直至快速闭合;四是充分发挥各级管理者及安监员安全监督职责,强化全覆盖、走动式管理,严把现场安全质量关;五是深入推进“251培养工程,强化岗位“6B”达标、手指口述现场考核,提高职工现场操作水平;六是加大A级班组建设过程控制,筑牢了班组在安全生产中的第一道防线;七是严格落实工作面防灭火、防冲各项措施,特别是加强冲击地压管理控制,从完善机构设置、设备配置、加强防冲队伍等多方面入手,修订完善了冲击地压防治实施细则,强化现场观测监督落实,加大防冲科技投入,安装了应力在线监测系统并优化升级了微震监测系统,为阳城煤矿构建科学有效的防冲技术体系奠定了坚实基础。  (阳城煤电何树敏  王广蓬 杨雷 郑勇)

 

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