加大管控力度，迅速扭转被动局面
济矿民生热能、济矿民生煤化股东会暨董事会顺利召开
会议分别听取了济矿民生热能、济矿民生煤化公司总经理对于《2012年及2013年上半年工作总结与2013年下半年工作计划》的汇报，审议了对于两公司《2012年决算》和《2013年全面预算》的议案，对煤化公司董事会换届进行了选举表决。会上，股东双方代表及高管对济矿民生热能的工作给予了充分肯定，对济矿民生煤化的工作未置可否，最后对两公司下步的工作给予了指导性意见。
济矿民生热能和济矿民生煤化两个公司依存度高，在目前市场形势不理想的情况下更需紧密合作，共渡经济寒冬。济矿民生热能果断采取增收节支措施取得了减亏成效，实现了去年提出的“扭亏先扭人，扭人先扭心”理念。
张广宇对热能公司下半年工作提出了六个指导性意见：一要加大开源力度，特别是在供汽市场不明朗的形势下，做好多发电多供电规划；二要加大技术创新力度，特别是电力公司，技术创新发展空间较大；叁要加大节支降耗力度，虽然当前煤气来源充足，但仍要潜心研究如何提高机组发电效率，如何利用更少的煤气发更多的电；四要盘活闲置资产，对闲置土地、闲置锅炉要统筹考虑，制定中长期利用规划；五要加大沟通协调力度，一方面加大与园区及园区公司间的沟通，另一方面加大股东之间的沟通；六要抓好安全管理，加大对易燃易爆气体泄漏的检查力度，防止事故发生。
在听取济矿民生煤化汇报后，张广宇指出，上半年济矿民生煤化出现9172万元的巨额亏损，有市场的因素，最主要还是管理的因素。知道大家在现场很辛苦，但苦劳代替不了功劳，没有功劳就是徒劳。张广宇对今后的工作提出五点建议：一是要找准工作重点，在经营生产上要抓两头控中间；二是抓紧制定发展规划和计划；叁是建章立制，堵塞漏洞，先理后管；四是加大考核力度，解决责任心不强的问题；五是加大思想政治教育力度，凝聚干部向心力，增强员工责任心，努力创造和谐环境，用公司良好的经营成果来回报股东。
参加会议的有济矿集团、山塑集团高管以及两公司管理人员共计30人。
（济矿民生热能 刘夏苑/文郑玉玉/图）
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