近日，阳城煤矿洗煤厂积极落实集团公司降本增效的指导方针，全方位提升精煤产率，6月份以来，洗煤厂精煤产率一直保持在52%以上，单班产率最高达58.8%，精煤产率比上半年大幅提升。
一是严格落实矿制定的分仓分运措施，将电煤和入洗原煤科学合理分仓、分运，入洗原煤的发热量由原来在4000-5000大卡之间大幅波动，稳定到目前的4900大卡左右的平稳状态，保障了电煤煤质及入洗原煤煤质的稳定性，为提升精煤产率创造了良好条件。
二是加强洗选系统重点岗位管理，奖优罚劣。加强化验班考核，强化做样管理，规范采样时间、地点，严格按照采样标准和规定，每20分钟时间循环取样，运用快速测量精煤灰分技术，将精煤灰分变化情况反馈至跳汰司机调控环节以便及时调整。将精煤产率与跳汰司机的计件工资挂钩，根据每班精煤回收率对跳汰司机进行考核，奖优罚劣。通过强化洗选系统重点岗位管理，严格质量指标考核，保障了数据精确性和每班精煤产率，目前精煤回收率由上半年的85%提升到近90%。
叁是加强现场技术措施的落实和监督，确保精煤质量，提高精煤产率。采取抽样检查的方式，每班不定时对化验工作进行抽查，确保监管考核无盲区；在经营管理上，洗煤厂努力向0.1%的提升空间要效益，每天在厂务会议上分析、对比监测数据，指导洗煤生产，努力提高精煤产率。
（阳城煤电&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;代现法&苍产蝉辫;王立峰&苍产蝉辫;李兰兰）
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