7月16日，集团公司上半年工作总结会议召开后，义桥煤矿认真传达学习会议精神，积极开展形势任务及危机意识宣讲活动，引导干部职工迅速将思想和行动统一到集团公司下半年各项工作决策部署上来。
该矿利用调度会、生产协调会、工区班前会和安全学习日等时间，将会议精神逐级传达到每名干部职工。在学习讨论发言中，大家结合工作实际，深刻谈形势、严格找差距、认真定措施，对公司下半年发展提出了很好的建议和意见。
针对当前严峻的煤炭市场，进一步加大了形势任务与危机意识教育的力度，积极开展讲形势、讲任务、讲措施和讲安全活动。政治工作部正在拟定下半年形势任务教育的实施方案，计划利用叁个月的时间在矿范围内开展危机意识教育活动，同时，为每名干部职工印发了落实矿下半年工作措施的倡议书；调度指挥中心狠抓煤质管理和生产正规循环率考核，及时制定了《掘进工作面排矸系统运行时段的相关规定》和《合理调控副井提升人员的管理规定》；公司管理部认真落实集团公司目标管理活动，为保证下半年吨煤完全生产成本在上半年的基础上再降低20元的目标任务，在全矿范围内开展了征集“反浪费、促节约、保提升”合理化建议活动；为提高全员业务操作技能，工会将用近2个月的时间，在全矿范围内开展岗位练兵和技术比武活动；培训中心下半年重点抓好新工人的培训教育，认真落实“培训到现场”和要求，强化干部职工的安全意识教育，筑牢安全管理的思想防线。
下半年，义桥煤矿紧紧咬住全年工作目标不放松，深入开展“双增双节”活动，按照下半年的工作措施，严格落实“七个强化”的工作要求，积极推进人事、制度和薪酬分配改革，把全面预算管理和成本控制贯穿到生产、经营管理的各个环节，实行全员、全过程、全方位的成本控制和考核，坚定信心，团结协作，全力打好下半年安全生产和降本增效的攻坚战，确保年初制定的各项工作目标顺利实现。 （义桥煤矿&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;刘奉伟）
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