为进一步加强公司内部节支降耗、节能增效管理工作，安居煤矿煤质运销分部认真按照矿有关要求，深入开展了节煤、节电、节水“叁节”活动，同时，狠抓工程煤的煤质管理，提高经济效益。
安居煤质运销分部积极行动，广泛收集资料，组织全科人员深入学习安居煤矿和集团公司节约文化理念，积极传达“叁节”活动的文件精神，并结合实际情况，制定了切实可行的节能方案，要求每一位员工增强主人翁意识，坚持从自己做起，牢固树立节约意识。
在日常工作中积极开展了“厉行节约、变废为宝，为公司节约每一分钱”的活动：工作中，提倡勤俭节约的工作方式，杜绝浪费，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，促进节能降耗；在煤炭管理方面，提出了“节约每一粒煤”、“煤质就是效益，以质量创品牌、以质量拓市场”的理念，严格要求每位分部人员对煤质的管理、煤种的分类都要做精、做细。在实际工作中，现场管理人员每天早晨对新出的煤、矸进行跟踪管理，分类存放，并利用空闲时间，对煤堆及矸石堆内的废铁、水泥编织袋、塑料瓶进行挑拣和存放，仅一个多月时间就挑拣出废铁几百公斤、塑料瓶约1000多个，不仅把“节约每一粒煤”、“煤质就是效益”理念落实在了行动中，也为公司增加了效益、降低了成本，真正做到了“变废为宝，努力为公司省钱，努力为公司挣钱”。
在现今经济萧条大形势下，集团各矿面临效益下滑、成本上升的双重压力，打造节约型公司，源于每一个细节、每一个部门、每一位员工的共同努力。安居煤质运销分部用严谨、扎实的工作作风为公司“开源”，也用自己的实际行动做到了为公司“节流”，为建设“资源集约型公司”贡献了自己的力量。
（安居煤矿&苍产蝉辫;王天乐）
受理本司相关的咨询、意见、建议、投诉等事宜，请填写真实个人信息，以便于沟通联络。
