8月10日，运河煤矿的区队长、班组长们在经过了最后一天的区队班组经验交流和结业考核后，为期一周的培训圆满结束。
在最后一天的培训班上，该矿综采一区区长张洪猛、运转工区区长李峰，综采二区班长徐继兵、准备工区班长孙凯分别代表先进区队和先进班组作管理经验介绍。综采一区通过创新管理方式，开展计件劳动竞赛，加强班组长管理和队伍执行力建设，大幅度提高了工作效率。运转工区改变被动维修方式，实施设备超前保养和“日历化”检修，保障设备运转安全。徐继兵班积极开展“规范型、高效型、民主型、创新型、先锋型、和谐型”班组建设，在近期被推荐为“山东省安全生产优秀班组”。孙凯班盯紧安全短板和薄弱环节不放松，连续22个月建成础级班组，有效促进了班组安全生产。
该矿党委书记柴同义、安全矿长詹召伟分别主持了最后一天的学习交流活动，并要求各单位认真领会掌握培训内容，学习借鉴先进单位的管理经验，以这次培训学习交流为动力，认真思考，强化措施，狠抓落实，努力把区队班组建设提高到一个新水平。
近年来，随着集团公司改革发展，对区队班组建设也提出了更高的要求。运河煤矿把该项工作当做“强基固本”的基础工程，按照“加强础级班组建设，创新班组管理模式，完善班组管理机制，夯实班组管理基础，形成安全文明、团结向上、凝聚人心、汇聚人才的公司基层组织”的目标，努力加大区队班组教育培训力度。为保证此次培训效果，该矿认真组织人员，严格要求纪律，无论是参训人数还是课堂效果都受到了讲课老师的高度评价。
（运河煤矿 高维东&苍产蝉辫;徐秀娇）
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