为全面贯彻落实集团公司和运河矿2013年上半年总结会议精神，引导广大干部员工认清集团公司和我矿当前发展的环境和形势，切实增强危机意识、查找自身不足，促进工作提升。7月中旬，运河煤矿在全矿范围内开展“应对危机、查找短板、促进提升”大讨论活动。活动开展以来，各单位积极行动，按照活动节点，创新形式，开展内部大讨论活动。
7月26日，运河矿掘进一区利用周五集中学习的时间召开了“应对危机、查找短板、促进提升”讨论会。对大讨论活动实施意见做了详细解读，号召大家继续采取更加积极有效的措施，主动应对，务实作为。对安全生产要时刻保持如履薄冰的危机感、居安思危的责任感、精细管理的使命感，促进矿井安全发展。参会人员结合自身工作，就如何进一步查找不足，如何通过实际行动应对危机进行了讨论。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;7月29日，安全质量监察科召开了大讨论专题会议，提出了开展管理提升活动，避免走过场，做到“一个找准，一个明确，一个结合，一个建立”的“四个一”。即“找准矿井在安全管理中存在的最突出、亟待解决的问题；明确个人在活动中要达到的目标；个人自我查找整改必须结合现场安全生产的实际；建立不断完善、持续改进的长效机制”。
&苍产蝉辫;7月30日，掘进二区召集区队全体党员、群监员、验收员、班组长以上管理人员，结合现场实际工作条件，单位和个人存在的缺点和围绕“叁个关系”进行专题讨论。讨论现场，大家踊跃发言，出谋划策，查找不足。
8月7日，车管科在自查自纠基础上，打破常规，跳出圈子，邀请生产辅助工区及部分生产科室、机关后勤科室负责人召开座谈会，听取宝贵建议，以便进一步提升自身服务质量，确保安全行车。
&苍产蝉辫;随后，企管办、财务科、劳资科、机修厂、洗煤厂、综采二区、综采一区、物管科、保卫科、信息中心等单位的内部“应对危机、查找短板、促进提升”大讨论活动也相继举行。各单位负责人亲自动员，进一步增强全员对外部形势变化的敏感度和内部发展形势的危机感，并积极结合岗位实际，对大讨论活动进行动员部署，查找自身短板，自我加压，主动作为，制定和落实下步工作计划和措施。
目前，运河煤矿“应对危机、查找短板、促进提升”大讨论活动有序进行中。各单位根据大讨论活动部署要求，结合自身实际，正由第二阶段“查找短板”，开展批评与自我批评，查摆问题，有序转入第叁阶段“整改提升”中来，交流学习体会，研究制定切合本单位实际的整改措施，促进工作有新提升。
（运河煤矿&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;王冬&苍产蝉辫;徐秀娇）
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