讲座现场
济矿集团总经理张广宇主持讲座
中国矿业大学党委组织部副部长、党校专职副校长、卓越青年学院副院长胡琼讲课
兖矿集团战略研究院名誉院长、中国管理科学研究院终身研究员、清华大学客座教授牛克洪讲课
讲座现场
8月31日至9月1日，为加强济矿集团中高层管理人员培训，引导中高层管理人员提升境界，开阔思路，攻坚克难，推动济矿集团逆势精益发展，集团培训中心邀请中国矿业大学党委组织部副部长、党校专职副校长、卓越青年学院副院长胡琼和兖矿集团战略研究院名誉院长、中国管理科学研究院终身研究员、清华大学客座教授牛克洪到集团公司做专场培训。培训讲座由济矿集团总经理张广宇主持。
8月31日，胡琼教授结合煤炭公司特点和管理实际，从什么是领导、领导者的品性、领导者应把握的四大精神、领导者的工作方法、领导者的沟通艺术、管理者良好人际关系十要素六个方面对领导科学进行了深入浅出的阐述。他旁征博引、妙语连珠，整场报告内容丰富、内涵深刻。胡琼教授倡导公司管理者应坚持叁个基本工作原则：自动提供正确信息，帮助上级做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，既然自己要在上级面前表现，就应该包容部属在自己面前充分表现；并在最后点出了管理者良好人际关系的十要素。胡琼教授的讲课风格温文儒雅，抑扬顿挫，7个小时的报告让济矿集团中高层管理人员学到了知识、开阔了视野、提升了境界。
9月1日，牛克洪教授从“正确判断形势，认清煤市下行的长期性；拓展视野，学习借鉴兄弟公司应对危机的做法及经验；市场导向下煤炭公司如何创新发展理念及战略；济矿集团面临的环境分析及未来发展战略思考；推行精益化管理的着力点及保障措施”五个方面深入浅出地阐释了认清煤市下行的长期性、克服降本提效的疲劳性、坚定危中寻机的方向性的重大意义和必然要求。牛克洪教授引用大量数据和类比分析，列举了华电集团不连沟煤业“叁六叁”发展及管理模式、神华集团实施“叁条线”“叁举措”的发展战略等优秀公司的典型经验和做法，为煤炭公司科学决策把脉。济矿集团机关中层正职以上管理人员、济矿集团管理考核的公司党政主要负责人获益匪浅。
（集团机关 王传钧 王育）
