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济矿集团召开第四季度安全生产工作会议

2013-10-09 责任编辑:集团公司

张广宇出席会议并作重要讲话

郝敬尧就集团公司叁季度安全生产情况进行总结,对四季度工作做安排

会议现场

会议现场

 

 

108,济矿集团第四季度安全生产工作会议在集团305会议室召开。张广宇总经理出席会议并作重要讲话。集团公司副总经理郝敬尧就集团公司叁季度的安全生产情况进行了总结,对四季度的工作做了细致的安排集团公司安全监察局局长刘志强主持会议并通报了集团公司第叁季度安全质量标准化建设情况。霄云煤矿、安居煤矿和民生热能3个单位汇报了今年1-3季度的安全工作总结和四季度的安全措施。集团公司总工程师张学生,生产、调度、机电等机关部室相关负责人及各公司分管安全、生产的负责人近50人参加会议。

 

会上,张广宇总经理提出五点要求:

 

一、进一步提高对本质安全型矿井的认识。

第一要把握住人操作的可靠性,在任何情况下,职工都能够按规程操作;第二要把握住物的可靠性,在任何情况下,所有的设备都是在完好的状态下运行;第叁要把握住系统的安全性,不能因为人的不安全性和物的不安全状态造成系统的不安全,达到人机互补,人机制约;第四要做到制度规范、管理科学。

 

二、强化管理,在打造本质安全型公司上做文章、下功夫。

一要加强学习培训,提高专职职能管理的控制力;二要优化现场环境,提高安全基础保障力;叁要强化隐患排查,增强隐患治理的稳固力;四要落实安全管理责任,增强细节管理的控制力;五要加大科技创新,增强科技兴安的带动力。

 

叁、强化工艺流程改造,在提高生产效率上下功夫、做文章。

第一要优化设计,创造条件。从技术设计、设备选型来创造提高效率的条件;二要提高设备利用率。加强设备的维护保养和技术改造,提高设备的效率和利用率;叁要提高机械化水平,能用设备的少用人工;四要提高作业技能。通过强制培训,提高员工岗位操作的熟练程度,缩短工序作业循环时间;五要调整不合适的作业人员。要根据适岗适才的原则,根据工作的特点,对于不适合岗位操作的人员进行调整,避免因一个人不适合岗位,影响整体效率的提高。

 

四、强化安全生产管理人员管理,在提高安全生产管理人员的责任心上做文章。

安全为了生产,生产必须安全,两者的关系并不矛盾。安全是基础是保障,生产是根本,是目的。决不能把二者割裂开来,二者是一个整体。所以分管生产和安全的同志都要抓好安全生产的协调管理,要加强沟通,积极沟通,相互支持,同唱一台戏,同唱一首歌。要强化领导干部带班值班制度,严禁中午饮酒和带班值班饮酒。要坚持带班值班人员有选择的参加工区班前会制度,各煤矿要根据带班情况,制定到工区参加会议的安排表,并抓好落实,使之常态化,安监局要经常检查落实情况。

 

五、要强化安全质量标准化检查力度,加强对标管理。

各公司分管安全生产的同志必须高度重视安全质量标准化,质量只有标准化,安全才能创水平。在质量标准化检查中,集团公司机关和各公司还存在重视不够的问题。要提高安全质量标准化检查的水平,就要加大检查力度,加大检查的频率,对在检查中重复出现的问题,认真分析原因,对一些常规的、低级的错误,要加大处罚力度,把安全工作做的更扎实,为安全生产打下坚实的基础。

 

                                         (集团机关  周庆亮 王育)

 

 

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