济矿集团总经理张广宇出席会议并作重要讲话
会议现场
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安居煤矿召开1-3季度经济活动分析会
10月11日，安居煤矿1-3季度经济活动分析会在该矿调度会议室召开。济矿集团总经理张广宇出席会议并作了重要讲话，集团公司副总经理郝敬尧、总会计师王吉文、总工程师张学生、副总经理闵维、总经济师李明富以及生产、调度、机电等机关部室相关负责人参加了会议。会议由安居煤矿矿长殷然主持。
会上，安居煤矿总会计师张贵鹏详细汇报了1-3季度的安全生产经营等情况。集团公司领导本着对安居煤矿建设和公司发展前景高度负责的态度，从各自专业角度对安居煤矿的现状和发展前景提出了宝贵建议。
张广宇站在全局和时代的至高点上，对安居煤矿当前和今后发展的布局，提出了具有前瞻性、科学性、指导性、建设性的五个要求：
一是提高对形势的分析判断水平，增强危机感、责任感和压力紧迫感，时刻做好“趟大河，过高山，冲锋陷阵”准备。切实落实好措施，增强信心和决心，决不能掉以轻心，推推拖拖，要采取一招应多变，一招求多效的非常手段和超常规措施，增强紧迫感，发挥应有的作用，结出丰硕的果实。
二是要求全体员工创新思维方式，努力在开源节流上下功夫，发扬亮剑精神，在提升产能上求突破；要过紧日子，算细账，在降本增效上求突破；早谋划，打基础，在提高煤质上求突破；大胆创新，在经营模式上求突破；大胆改革，在叁项制度上求突破。
叁是要强化考核，要以提高效益为主，建立一套考核的制度并严格进行落实，从矿长到职工，从生产到后勤，全面考核，不留死角。完不成效益的，要加大处罚力度，让人人认识到安居煤矿的形势，切实提高全员增效意识。
四是要加强相互沟通交流，发挥人多力量大的作用，多提供正能量，多出主意想办法，将注意力集中在安全生产、经营管理、节支降耗、提高效益、开源节流上。学会沟通解决问题的工作方式，才能切实提高执行力，创造整体效益。
五是要划片划段，安全不能出丝毫差错。安全生产是下一步各项工作的重中之重，是创造效益的最基本前提，要按照集团公司安全工作会议上确定的方案，严格执行、狠抓落实。
最后，殷然代表全体员工郑重表示，要动员全矿上下团结一致、齐心协力、绝不辜负集团公司各级领导的重托。以提高经济效益为中心，圆满完成集团公司交给的各项任务目标！
（安居煤矿 &苍产蝉辫;王少卿&苍产蝉辫;宋梦龙）
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