该矿安全矿长王振清总结了叁季度的安全生产工作，提出了四季度安全工作重点和主要思路；工会王爱红主席公布了9月份全矿A级班组创建情况和区队红黄旗评比结果；副董事长孙厚殷主持会议，并传达该矿对于开展“决战四季度保安全、促生产”活动的实施意见；张新华矿长对四季度的工作进行了安排和部署。
张新华在讲话指出，四季度是完成全年目标和任务的关键时期，也是为明年开好局、起好步做好准备的重要阶段，同时这一阶段，矿井生产经营任务还很重，各类检查多，活动多，抓好从现在到年底的安全工作，任务艰巨，责任重大。全矿干部职工务必保持清醒认识，务必保持奋勇争先的激情，务必把思想和行动统一到四季度各项工作决策部署上来，切实认清决战四季度安全生产的重要意义。并从五个方面进行了重点强调：
一要认清形势，统一思想，进一步增强做好四季度安全生产工作的责任感和紧迫感。面对四季度安全生产的严峻形势，全矿干部职工要时刻保持高度的警惕和清醒的认识，在安全管理上绝对不能有任何闪失。坚决克服思想麻痹、作风松懈、纪律涣散的不良倾向，坚决克服盲目乐观，侥幸违章，坚决克服“叁乎”思想和“叁惯”作风，以如履薄冰、如临深渊和背水一战的姿态，狠抓各项工作落实，确保四季度安全生产。
二要充分利用多种载体，广泛开展切实有效的宣教活动，形成决战四季度的浓厚氛围。党群部门要充分发挥作用，加大思想教育和宣传力度，深入工区、深入一线向广大职工讲形势、讲困难、讲措施、讲决心，调动一切力量，鼓舞士气，鼓舞斗志，形成上下一心保决战的良好氛围。
叁要转变作风，加大工作考核力度，狠抓责任落实。各级管理人员要转变思想，转变观念，转变作风，把主要精力和时间用在抓现场管理和安全生产上。加大跟班、值带班管理力度，多深入现场，多深入一线，加强技术指导和安全管理，做到跟踪服务到现场，解决问题到现场，协调会开到现场。
四是加强生产管理，提高工作面正规循环率，保生产接续。根据矿井生产接续情况，不断优化开拓布局，优化生产环节，加大4302、6305工作面掘进速度，精心做好新采面的生产准备工作，保证生产的接续性和稳定性。同时，立足当前，兼顾长远，积极谋划好明年的各项工作。
五是加大公司文化宣传教育，积极构筑“责任、和谐”的文化体系。广大干部职工心系公司发展，维护公司发展，忠诚于公司，把公司当作自己的家，在本职岗位上勤勤恳恳的工作，乐于奉献和付出，把工作当作实现人生的理想和事业的追求，将感恩之情化作强烈的工作责任，与公司同舟共济，凝心聚力与公司共谋发展。
（义桥煤矿 刘奉伟）
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