11月10日，陕西中太能源投资有限公司2013年度第二次股东会、董事会、监事会在西安召开。济矿集团总经理张广宇、总经济师李明富、审计部经理朱冬梅、政法部经理杨立新等相关部门负责人及中太公司股东代表、董事、监事等领导出席、列席会议。
会议按照《公司法》和《公司章程》，对中太公司的法人治理结构进行了调整，选举产生了新一届董事会、监事会、及经营班子，听取了《公司前叁季度工作回顾及投产前的工作安排》的汇报，审议通过了相关议案。根据股东会和董事会决议，李取生同志担任陕西中太能源投资有限公司董事，行使董事长职权；李大鹏同志担任陕西中太能源投资有限公司董事兼总经理。
同日，陕西中太能源投资有限公司召开了中层以上干部会议，宣布了本次股东会、董事会、监事会的会议决议，李取生、李大鹏等同志进行了表态发言。分析了当前面临的困难和下一步的重点工作计划，有方法、有措施，发言铿锵有力，表现了新班子干事创业的决心和信心。
股东代表申长福也肯定了本次股东会、董事会、监事会召开的意义，肯定了原经营班子的工作成绩，肯定了济矿集团对中太公司的帮助和支持，并代表股东表示感谢。最后，他希望中太公司全体干部职工，在以李取生同志为首的新班子的带领下，全部围绕中太公司一个中心，齐心合力，克服困难，加快推进项目建设，早日实现股东对项目建设发展的期望。
最后，张广宇总经理作了讲话。
张广宇认为，本次股东会、董事会、监事会召开的非常及时，选举产生的董事长和总经理符合股东意愿和工作需要，符合《公司法》的规定，是法人治理结构的完善，更加有利于项目建设的快速推进。
张广宇指出，中太公司发展至今已经4年，已历经3届经营班子，经历了很多的磨难和风雨，项目建设取得了较大进展。特别是张进民同志在这2年多的时间中，抛家舍业，忍受了煎熬和磨难。他带领大家逐步使得各项工作走向正轨，为中太公司的发展打下了良好的基础，为新班子进一步的开展工作创造了条件。
张广宇强调，项目建设至今，已经进入了一个关键时期，很多问题非常复杂，更需要一个强有力的班子。李取生同志筹建了两个矿井，有丰富的建矿和现场管理经验，有较强的协调和沟通能力；李大鹏同志作为贰惭叠础的高材生，在社会上也有非常丰富的投资经验和管理经验。这两位同志年富力强，能力卓着，经过股东的讨论，一致同意他们的任职，相信他们会把中太公司的工作推向一个更快的轨道。
张广宇要求：一是要尽快转变角色，新班子要抓紧适应工作，融入当地环境，干部职工要尽快适应这两位同志的工作方式。
二是要抓紧进入工作状态，制定工作方案，研究工作措施，落实工作任务。以最快的速度，最好的方式，尽快开创新局面。
叁是要经常开展讲形势、讲任务、讲责任活动。通过讲当前形势，使得全体干部职工能够明确任务，并进一步强化责任，使大家保持良好的精神状态，树立吃苦耐劳的精神，增强认真负责的态度。
四是要讲团结，正确处理好矛盾。不能放大分歧、激化矛盾，要在沟通的基础上加强团结，视团结为公司的生命；要正确的对待自己和他人，常思已过；要能容得下别人的建议和过失，不能唯我独大、目中无人。特别是新班子到任的这一段时间，是考验大家党性、素质和能力的时候，希望大家积极给新班子献计献策，遇到困难和矛盾要及时的共同研究，充分发挥集体的力量，增进大家的友谊，在团结中加深感情。
五是要讲实干，保持良好的精神状态。要充分认识到，只有实干才能获得股东的信任，才能为自己争得一席之地；只有实干才能显示自己的能力和水平；只有实干才能获得大家的认可和认同。我们必须扑下身子，下定决心，掉上几斤肉，熬上几个夜，对公司有利的哪怕困难再大，也要迎难而上，真抓敢干，有所作为，尽量的缩短目前我们这个爬坡的过程。
六是加强廉政建设、保持一身正气。身正，不言自威。当前全国都大抓廉政建设，我们要深刻吸取教训，做到洁身自好。要充分认清哪些是礼尚往来，哪些是权钱交易，要严格按制度办事，按规矩操作，不要怕监督，要学会在监督下工作，要有敬畏之心。
七是讲安全，保持公司的和谐发展。目前矿井投产前的工作非常繁忙，现场存在很多的安全隐患和不安全因素，特别是井下的通风、提升运输、供电、火药放炮等要重点进行关注。新班子上任后，要尽快进行隐患排查。利用一天的时间，分系统、分专业进行排查，包括地面也要认真进行排查，对查出的隐患要登记造册，要制定防范措施。坚决不能因为新班子的调整而出现安全问题，否则对我们的矿井将出现灾难性的被动，井上下都要严防死守，真正使我们在安全中稳定、和谐的前进。
最后，张广宇希望，中太公司能够在以李取生同志为首的新班子的带领下，在大家的共同努力下，呈现一个新气象，开创一个新局面，为股东创造更多的效益。
（陕西中太能源投资有限公司 仲光文）
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