近日，从山东省煤炭行业协会获悉，由该协会主办的2012年度“山东省煤炭公司管理现代化创新成果”评比活动结果揭晓，霄云煤矿五项成果榜上有名，斩获特等奖、一等奖、二等奖各一项、叁等奖两项，获奖等级及数量位居集团第一，创造了霄云煤矿历史最好成绩。
霄云煤矿秉承“高起点定位、高标准建设、高水平管理、高科技发展”的建矿理念，在坚持科技装备现代化的基础上，更加注重公司管理创新，提出了“向管理要效益”的口号。各级管理人员立足岗位实际，不断更新管理理念，创新管理体系，管理模式初见成效。《基建矿井工程技术管理探索与实践》项目基于矿井基建时期的特点，明确了建设、施工、监理单位叁方责任与权力，总结了一套科学实用的管理方法，形成了较为完善的技术管理体系，确保了工程质量，有力地促进了矿井的安全高效建设。《矿井基建时期通风系统优化设计》根据矿井基建时期工序复杂，生产任务紧张，矿井通防安全管理的关键时期的特殊要求，在主要通风系统未形成前，很好地解决矿井在基建时期的通风问题，增加矿井通风动力，解决了生产与风量之间的矛盾，实现矿井的安全生产。《煤矿基层班组建设探索与实践》项目结合煤矿行业及本单位的实际情况，围绕基层班组在安全生产、质量管理、成本控制、人才培养、文化建设等方面的积极能动作用，根据“人本原理”，从班组安全生产、质量效益、技能素质、文件建设及基础管理工作入手，研究制定了一套具有针对性和实效性的班组管理办法，即优胜班组建设办法。《安全员积分考核办法在安全管理中的探索与实践》以及《煤炭公司综合管理科技应用》也都在各领域实施了创新，收到了良好效果。
成绩的取得，是对霄云煤矿管理水平的充分肯定，也是莫大的鞭策和鼓舞。该矿矿长蒋立宪表示，在今后的发展过程中，霄云煤矿要继续深化改革，积极探索公司管理新路子，不断提升矿井管理水平，将霄云煤矿打造成装备一流、管理先进的现代化矿山。
（霄云煤矿 李振武 王绪奎）
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