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霄云煤矿:多措并举贯彻落实集团公司2013年度总结大会精神

2014-02-07 责任编辑:集团公司

 

 

 

 

 

126-27日,集团公司召开了2013年度工作总结表彰暨改革发展会议,虢洪增董事长作了题为《改革创新,转型提升,推动集团公司健康协调持续发展》的讲话,张广宇总经理作了题为《深化改革,创新管理,提升运行质量,增强竞争实力,全面开创集团公司转型跨越新局面》的工作报告,乔志猛书记提出了五点要求。为贯彻落实此次会议精神,霄云煤矿着眼自身实际,立说立行、多措并举,采取一系列措施、以求贯彻学习取得实效。

 

一、       周一、周四 掀起学习高潮

开工第一天,霄云煤矿便把《对于贯彻落实集团公司2013年度工作表彰暨发展改革会议精神的通知》挂在了办公平台上,在调度会议上,矿长蒋立宪、党委书记范继鹏分别提出了明确要求,各区队、科室要充分利用周一、周四学习时间把集团领导的讲话精神传达到每一位职工,促广大干部职工对照讲话找差距、立足岗位查不足,切实转变自身工作作风,进一步严格工作标准,加强自身素养,把会议精神落实到点、落实到面、落实到工作实处。6号,周四学习日,各区队利用宣读、张贴讲话稿、投影等不同方式,传达领导的讲话精神要点。周四晚上学习时间,各区队、机关科室也将继续深入宣贯学习,确保把会议精神贯彻传达到实处。

 

二、讲话精神 大屏滚动播放

为进一步贯彻落实会议精神,确保把会议精神植入人心、深入大脑,霄云煤矿利用井口等候室电子大屏幕,对集团公司领导的讲话进行了滚动播放,每一位下井职工等候下井时,全神贯注地看着字幕闪过的讲话,都有了不少领悟。此外,矿要求各级管理人员写出学习心得体会,以科室、区队班组为单元,边学习边讨论讲话精神,切实以会议精神指导2014年全年的工作。

 

三、责任分解 以强力措施落实会议精神

霄云煤矿组织召开了部门负责人以上干部专项会议,分解了责任目标,细化了责任落实,并制定了多项举措,助推矿井生产经营再上新台阶。一是加大隐患排查治理,加强对“叁违”行为的制止力度,严格考核,实现矿井安全生产。二是加强对采煤、掘进工程考核力度,任务分解到分管领导、职能科室、生产区队,按天、按旬、按月分解任务,刚性考核,完不成任务说明理由,无正当理由,按规定予以处罚。叁是继续完善各类规章制度,用制度管人,用制度管事,提高工作标准,提高工作绩效。四是狠抓节支降耗,按照年初制定的节支降耗措施配档表,严格监督考核,做到月月有验收,有总结,有提高,有效果。五是加强干部跟带班制度,明确值带班期间的责任和纪律要求,严格予以考核。会上,蒋立宪把集团公司的会议精神再次进行了传达,对每位中层管理干部提出了相关要求,达到了责任层层分解、问题层层落实的目的。

 

(霄云煤矿  张大壮)

 

 

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