认清形势 坚定信心 采取有力措施
全面抓好一季度各项工作
---义桥煤矿召开3月份安全例会暨工作安排部署会
一是认清形势，正视困难，统一思想。进入2014年，煤炭经营形势更加恶化，目前煤价持续下滑的趋势还看不到底，全矿干部职工必须统一思想认识，正视困难，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，与公司同舟共济，共度难关。
二是进一步加大工效挂钩宣传和落实力度。继续宣传好工效挂钩政策，进一步增强主动的效益意识和工资升降的心理预期。以前是汗水工资，现在是效益工资，要切实转变思想，端正态度，进一步提高工作的执行力和工作效率。
叁是突出重点，积极应对，迎接挑战。工作措施：（一）要抓好安全。进一步提高转岗职工的安全操作能力，严格落实现场管理责任，严格抓好安全制度的落实，加强重点环节、重要部位的安全管控。（二）组织好生产。一要抓好生产正规循环作业；二要加强现场生产协调和管理；叁要强化机电设备维修和管理；四要增强对一线的服务意识。（叁）搞好销售。销售部门要加大市场信息的收集和分析力度，走出去，请进来，加大与周边电厂的对口联系，开发有实力直销的客户，（四）要严控成本。全面开展成本控制管理活动，将节支降耗的目标和任务分解到班组及个人，建立健全考核奖励机制。
四是进一步坚定完成全年目标任务的信心和决心。面对困难，决不能丧失信心、决不能松劲懈怠，越困难越要振奋精神，不仅要向职工讲困难，更要鼓士气，激斗志，动员大家团结一致，把主要心思和主要精力放在抓工作落实上。
会议最后强调，全矿干部职工必须统一思想认识，凝心聚力，进一步苦练内功，狠抓管理，细化措施，严格考核，努力抓住生产、销售这两个一线，进一步提高产量和销量，同时，还要在节支降耗和提高生产效率上做文章下功夫，引导全矿干部职工与公司同舟共济，共度难关。
班组长、安检员、职工代表及机关中层、区队负责人、副总工程师以上领导近380多人参加会议，副董事长孙厚殷主持。
（义桥煤矿 刘奉伟 李慧芝）
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