明码标价小牌版 节支降耗大文章
——阳城煤矿开拓工区节支降耗出新招
面对严峻的煤炭形势，只有降本增效才能适者生存。阳城煤矿开拓工区创新思路，努力做好节约工作。工区把材料价格印制在牌板上，挂在施工现场。进出工作地点、运送使用物料的人都可以看到。牌板分为机电类和生产类，对易耗物品规格、单价等详细列举，让职工看的明白，用的仔细。
一个锚杆推进器66元，以前用完随处放，经常埋在煤堆，造成丢失浪费。工区做好专门的放置推进器的箱子固定在帮部，大家很自觉的使用完后及时插放在箱子上，便于使用，又减少丢失浪费。算起来一月光除正常损耗的推进器外还可以节约2600多元。
以前在现场经常看到搬运掉落或放在地上遗忘而踩烂破损的锚固剂。一支锚固剂要4.7元，一天坏上10来支在往常职工眼里是很平常的事情。现在通过加工专门的铁箱子，对长短锚固剂分类放置，由运料工集中放置在铁箱内，使用多少拿出多少，减少了来回搬运遗落或掉在地上踩烂造成的浪费。小的改变带来确实实实在在的好处，仅此一项一个月就可以节约1000多元。
这都是他们开展节约工作的小的缩影。现场节约要摒弃“表面文章”、面子工程，就要强化叁个保障。
一、从职工思想入手，做到思想有保障。通过周一学习和班前会时间加强对职工勤俭节约思想的灌输，使职工牢固树立“省下的就是赚来的”思想。
二、规范考核，制度有保障。通过制定《材料考核制度》根据进尺计算材料消耗量，消耗多的按量予以扣分。对于井下施工地点进行分班划片管理，包保班组对自己片区内发现的浪费现象由验收员在每班的划分中予以扣罚。
叁、职工得实惠，经济上有保障。工区在2月份制定了《阳城煤矿开拓工区合理化建议制度》，对于在工作中发现的可以节支降耗的工艺、金点子积极推广，并根据制度对个人加分奖励。
节约工作来不得浮夸，就是要做细、做实，才能真正实现人人都是利润源，处处都是增效点。
（阳城煤矿 李强）
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