“四个守住”应对低迷的煤炭市场形势
济矿集团召开一季度安全生产工作会议
张广宇在会议中指出，近一段时间以来，各个公司从领导班子到具体负责安全生产的同志们责任意识进一步提高，质量标准化水平有了进一步提高。各公司都对自己存在的隐患点进行了重点整改，对重点环节进行了盯靠。都能够发现本公司的隐患点在哪里，每一个时段重点抓手在哪里，特别是分管安全、生产的同志，都看的比较清楚。
对下一步的安全生产工作，张广宇提出了要做到“4个守住”的总体要求。即，守住安全、守住生产、守住质量、守住成本。强调了“提高煤炭市场危机情况下的安全认识、落实安全责任、强化生产开拓布局、增强教育培训的实效性、建立领导干部安全约谈制度”等意见。
结合群众路线教育实践活动，张广宇提出了要建立领导干部安全约谈制度。要求集团公司及各公司要借鉴国家安监局实行的安全约谈制度，根据自己的实际制定约谈方案，主要负责人、特别是分管安全生产的同志要主动到科室、到区队征求对安全生产管理方面的意见。矿级领导要与科长约谈，区队长要与班组长约谈，班组长要与员工约谈。特别是对出现违章违纪的员工要进行约谈，对有隐患点的区队现场要进行约谈。
市煤炭局安全科卞清伟科长分析了集团公司当前煤矿开采存在的客观困难，提出了“严格执行上级文件精神、加大隐患治理力度、加强基层基础建设、严格作业规程落实”等要求。
据悉，一季度，集团公司在安全生产方面杜绝了轻伤以上事故，保持安全生产良好局面。二季度，集团公司提出了“坚决杜绝重伤及以上人身事故和重大非人身事故，力争消灭轻伤事故和一般非人身事故，叁违率同比有大幅下降”的安全目标，集团公司将从加强安全质量标准化建设和安全程度评估管理等11个方面着手，加大安全管理力度，确保实现二季度安全生产目标。
集团公司副总经理郝敬尧，集团公司总工程师张学生，集团安全监察局等相关12个部门负责人，各煤矿公司安全矿长、生产矿长、安全科长、生产科长、调度室主任，非煤公司分管安全的领导，救护队、教培中心负责人等50余人参加会议。
（集团机关 陆宜东 王育 周庆亮）
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