会议由李明富主持，与会人员首先参观了盛源控股本部相关公司生产情况和机电工业园建设情况。李明富在分析会上指出：之所以在落陵召开非煤公司经济分析会，是让大家看一看落陵艰苦创业的状况，如何发起的第叁次创业，以及盛源控股当前发展的框架。
魏忠勋用“成绩不错，差距很大，问题不少”叁句话总结概括了上半年的经济情况。他还指出，一是非煤各个公司间要找差距，制定相应的、符合自己公司发展的措施；二是要积极与功效挂钩，降成本、增成效；叁是要解放思想，找到适合公司发展的路子；四是要改变营销政策，制定能激励营销的有效措施；五是要加大招商引资的力度；六是产物的质量与服务意识要更上一层楼，达到合作共赢的目的；七是要积极开发、储备新产物；八是要强化内部管理，找到适合公司发展的管控体系；九是加快退城进园的进度；十是各公司始终要确保安全生产。
李明富对与会各公司在生产管理上提出了几点要求：一是要降低投资成本；二是投资与效益要匹配；叁是要关注资金流量，防范资金风险；四是要做好定额管理，要保稳定、保生存、促发展；五是要保证职工的工资发放；六是要保证好项目建设；七是要进一步抓好产物质量，同时各项目要保证工期。
会议分别听取了盛源控股、佛都照明、远达钢铁、物资分公司、海纳科技、民生热能、民生煤化等七家非煤公司的经济分析，其分析与数据相结合，对比明了、问题透彻，并提出了各公司的困难及下一步的发展方向。
会议从始至终围绕各公司的经济情况进行，为非煤公司的健康发展提供了全面的数据分析，为各公司的蓬勃发展出谋划策。
（盛源控股 孙兴华 王轩）
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