6月份，运河煤矿洗煤厂再传捷报，入洗原煤82300吨，首次突破8万吨，创造了建厂以来的最高水平。
洗煤厂本着“没有最好，只有更好”的管理理念，面对严峻的煤炭市场，抓大不放小，从管理薄弱处入手，深挖潜，抓煤质，向管理要效益；大胆推行岗位无人值守制度，定岗定员，减员增效。6月份入洗的82300吨原煤就是在减掉16人的情况下完成的，在为兄弟矿井输入了人员的同时，每年还能为公司节省人工成本近90万元。该厂减员增效初步试点取得明显成效，走在了全矿人事制度改革的前列。
近期天气逐渐炎热，洗煤厂把设备检修保养当作现场管理的重点，保证检修时间，狠抓检修质量，全月杜绝了设备影响，实现了安全生产。1-6月份洗煤厂共入洗原煤45.3万吨，比去年同期多入洗19.2万吨，产出精煤18万吨，回收率为40%，保证了产物质量，实现了产销平衡。
现如今，运河煤矿洗煤厂全体干部员工正齐心协力，大胆创新，不等不靠，在各自的岗位上再接再厉。通过优化《洗煤厂岗位管理制度》，完善《划分制度》、《无人值守巡查制度》、《岗位职责》等工作标准，明确各环节管理责任，加强安全管理，使管理更加规范、精细，为公司创造更大的经济效益。
（运河煤矿 汪柱利）
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