为全面提升干部职工的文明素养，推动矿区文明建设再上新台阶，安居煤矿采取四个到位狠抓矿区文明建设，成效显着。
一是领导高度重视，组织部署到位。该矿成立文明监督检查领导小组，矿长、书记任组长，其他副矿级领导任副组长，下设办公室，负责矿区文明管理的检查、监督、考核和奖惩工作。矿长殷然多次在调度会上强调要加强矿区文明管理，严禁在办公室、餐厅抽烟、酗酒闹事等。同时，该矿结合工作实际，制定出台《入矿须知》、《安居煤矿矿区文明管理规定》，明确规定职工基本素养、工作行为准则、公共场所行为准则等实施细则，为矿区文明管理提供标准化、规范化的管理依据。
二是广泛宣传发动,营造氛围到位。该矿积极行动，充分利用职工餐厅LED显示屏、宣传栏、黑板报、内刊《安居之声》等有效载体，进行广泛的宣传发动，大造声势，号召各单位利用周五学习日、班前会等时间，认真学习领会矿区文明管理规定等相关文件精神并做好学习记录，充分调动广大干部职工参与矿区文明建设的自觉性、积极性和主动性，让文明理念深入人心，为矿区文明建设营造良好的舆论氛围。
叁是管理措施得力,责任落实到位。对于矿区文明建设工作，该矿明确要求各单位负责人是《矿区文明管理规定》执行的第一责任者，分级负责，各司其职，认真贯彻落实。倡导各单位文明办公、高效办公，在全矿推行职工日常文明用语和日常行为规范，以推行佩戴工作证上岗为切入点，狠抓职工文明行为养成，增强职工对矿区文明管理规定的认知度，实现爱岗敬业，遵守纪律；环境优美，整洁卫生；用语规范，文明礼貌；衣着整洁，端庄得体；仪态端庄，举止大方；工作高效，及时准确；厉行节约，廉洁勤政，形成和谐健康、优质高效的工作框架，实现了矿区管理的精细化、标准化。
四是突出重点难点,整治力度到位。针对个别人员存在酗酒、违纪等现象，以及外委人员多，流动大所造成日常管理困难的情况，该矿成立稽查队，与矿地面值班相结合，加大过程监管和动态检查力度，对上、下班、夜间等重点时段、对岗位机台、两堂一舍、节能减排、劳动纪律进行定点蹲守检查或不定期的突击检查。对违反矿区文明管理规定的不良行为进行批评教育、通报处罚，同时挂罚单位负责人。有效地杜绝了违章违纪、随意抽烟、酗酒闹事等行为的发生，为该矿职工提供一个安全文明、温馨舒适的工作、生活环境。
在由基建矿井转向生产矿井的关键时期，安居煤矿在强化安全生产的同时，高度重视矿区文明管理，该矿统筹安排，精心组织，矿区文明建设做到了声势大、范围广、行动快、效果好，受到了广大干部职工的肯定和一致好评。该矿采取四个到位，巧用“文明”软实力，为矿井的和谐健康发展提供了有力的思想保证和精神动力。目前，该矿干部职工人人讲文明蔚然成风。
（安居煤矿 徐姗姗）
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