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霄云煤矿召开2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会
为总结回顾上半年工作亮点，安排部署下半年工作目标任务， 7月30日下午，霄云煤矿在该矿行政办公楼5楼会议室组织召开了2014年上半年工作总结暨下半年工作讨论会。矿级领导班子，各生产科室不值班、不带班副科级以上管理人员，工区区长、书记及机关后勤科室主要负责人共50余人参加了会议。
与以往不同，这次半年总结会议形式新颖、注重实效，围绕如何实现下半年目标任务分为六个小组展开讨论，通过分系统、分专业讨论如何齐心协力，配合协作，采取有力保障措施，确保完成任务目标的实现。最后由各小组代表进行总结发言，会议形式推陈出新、环节巧妙，不但提高了会议质量和效率，还营造了脚踏实地、实打实干的良好氛围。
矿长蒋立宪首先回顾了矿井上半年安全生产情况，然后就矿井上半年采取的重要措施进行了总结，一是抓基层打基础，筑牢安全防线。加强现场管理，促进质量标准化动态达标；强化安全警示教育，从严查处“叁违”行为。突出重点，严把安全关键、薄弱环节，及时排查和消除安全隐患。加强设备管理和机电技术管理力量，完善机电管理制度，保障生产系统安全运转；二是实行责任包保，优化设计，合理组织生产。对重点工程关键时期实行责任包保，增加自营队伍，，优化设计，优化工艺，合理组织生产；叁是坚持不懈抓煤质，保价格，增效益。从源头抓煤质，精心优化煤流系统，改进洗煤厂生产工艺，提高精煤洗出率，设计安装了落地原煤回洗系统，对落地原煤进行回洗；四是多措并举，节约挖潜，经济成效显着。优化巷道支护形式；加强大型支护材料管理；加强归口材料管理与考核；修旧利废降成本；合并岗位减员增效；行政后勤方面积极采取措施节约挖潜；五是规范管理，完善制度，缩短了矿井转型周期。对各项工作加大了考核力度，对矿重点工作和年度全面预算进行了责任分解，定期进行检查、调度、总结，及时补漏；完善制度，加强执行力建设；六是积极践行群众路线，保障公司健康发展。扎实开展群众路线教育实践活动。开展了形势教育活动和大讨论活动。改革人事制度，全面推行竞聘上岗。机关后勤科室人员参与义务劳动等。
此外，为全面完成2014年各项目标任务，结合矿井生产实际，蒋立宪对矿井下半年工作提出了几点意见：一是继续提标准，保安全，实现公司长治久安；二是抓接续，稳生产，确保任务目标的完成；叁是以全面预算为总抓手，建立内部管控体系；四是建立健全评价体系，提升公司管理水平；五是加强人才培养，为公司发展提供动力。六是提升职工素质，培养职工艰苦奋斗的作风。
与会人员分为六个小组就各组工作亮点、存在问题、落实情况、管理措施、建议意见等多个方面展开了系统讨论，并由各组选派一名代表作发言记录，代表小组进行了发言。
最后蒋立宪指出，广大干部职工要认清形势、转变作风，明确工作目标，理顺工作思路，增强信心、鼓足勇气，众志成城、通力合作，扎实做好矿井建设各项工作，实现矿井持续健康发展，为圆满完成霄云煤矿2014年各项任务目标努力奋斗。
（霄云煤矿 张大壮）
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